Zalety i wady aktualnej wartości netto w wyborze projektu

Spisu treści:

Anonim

Wartość bieżąca netto jest metodą analizy, która dyskontuje przyszłe dolary do aktualnej obecnej wartości. Formuła ta obejmuje kilka informacji, które pozwalają przedsiębiorstwu podejmować świadome decyzje podczas przeglądu kilku różnych projektów. Kilka wyraźnych wad i zalet występuje wtedy, gdy firma decyduje się na użycie wartości bieżącej netto jako narzędzia wyboru projektu.

Analiza Dollar-to-Dollar

Największą zaletą wartości bieżącej netto jest jej analiza wartości dolara do dolara. Dziś dolar nie jest wart tyle samo, co jutro dolar. Przyjmując tę ​​koncepcję kilka lat w przyszłość, łatwo zrozumieć, dlaczego wartość bieżąca netto ma przewagę w wyborze projektu. Zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych dla każdego analizowanego projektu pozwala firmie porównać koszty wydane dzisiaj z potencjalnymi dolarami, które przyniesie projekt, przy obecnej wartości dolara.

Porównanie kosztów kapitału

Większość firm korzysta z zewnętrznych funduszy przy rozpoczynaniu dużych projektów. Koszt kapitału reprezentuje odsetki, jakie firma płaci za pożyczone środki. Wartość bieżąca netto obejmuje koszt kapitału spółki na etapie przeglądu. Firmy mogą również wykorzystywać różne koszty kapitału dla różnych projektów. Na przykład tworzenie różnych mieszanek funduszy dłużnych i kapitałowych przy nieco odmiennych kosztach kapitału zwiększa przewagę wartości bieżącej netto.

Brak informacji

Obliczenia wartości bieżącej netto wymagają dużej ilości informacji podczas przeglądania wielu projektów. Niemożność zebrania wszystkich niezbędnych informacji lub dokładnych informacji może osłabić to narzędzie analityczne. Ponadto wiele opcji projektu z różnymi informacjami może być trudnych do analizy. Na przykład jedna opcja może zwiększyć sprzedaż, a inna obniża koszty. Porównywanie informacji z tych dwóch opcji może skutkować różnymi odpowiedziami na podstawie zebranych informacji.

Nieodpowiednie narzędzie analityczne

Analiza projektu może wymagać innego narzędzia, aby firma mogła podjąć świadomą decyzję. Inne narzędzia analityczne obejmują okres zwrotu lub wewnętrzną stopę zwrotu. Narzędzia te mogą zapewnić lepszy wynik niż wartość bieżąca netto. To od kierownictwa firmy zależy, które narzędzie zapewni najlepszą opcję wyboru opcji z wielu projektów. Analityk finansowy lub inny pracownik często może zapewnić wgląd w najlepsze narzędzie do wykorzystania.