Duże firmy stosują segmentowe sprawozdania finansowe zarówno do wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej, jak i zewnętrznej sprawozdawczości finansowej. Segmenty to sekcje firmy zarządzanej i raportowane osobno. Segmenty mogą być geograficzne, centra zysku lub produkty lub usługi. Analiza wyników firmy według poszczególnych segmentów może dać menedżerom lepszy wgląd w względną zyskowność różnych części przedsiębiorstwa.
Jakie są segmentowe sprawozdania finansowe?
Segmentowe sprawozdania finansowe dzielą księgi firmy na jednostki sprawozdawcze. Każda firma ma własne jednostki sprawozdawcze, które firma może segmentować w zależności od tego, gdzie działa świat, lub od rodzaju produktu lub usługi. Przykładem pierwszego rodzaju segmentacji jest raportowanie według kontynentu. Firma może chcieć analizować swoje jednostki w Ameryce Północnej i Europie osobno, aby zobaczyć, na ile jest rentowna. Przykładem drugiego rodzaju segmentacji jest firma produkująca pieluszki i produkty dla osób nie panujących nad wydalaniem. Każdy produkt ma osobną strukturę kosztów, odrębny kierunek marketingowy i inny rynek docelowy.
Kto korzysta z segmentacji?
Kierownicy wykorzystują segmentowe sprawozdania finansowe, aby pomóc w procesie analizy finansowej. Ogólnie przyjęte zasady rachunkowości nakazują, że jeśli firma wewnętrznie stosuje sprawozdawczość segmentową, musi również raportować segmenty zewnętrzne do wierzycieli i inwestorów. Pozwala to zewnętrznym użytkownikom sprawozdania finansowego spojrzeć na spółkę w taki sam sposób, jak mogą to zrobić menedżerowie. Nawet małe firmy mogą korzystać z wewnętrznych segmentów raportowania. Każdy segment reprezentuje inny potencjał zysku, a im dokładniej i osobno są analizowane, tym więcej menedżerów informacji będzie musiało zwiększyć zyski w przyszłości.
Wspólne segmenty
Jedną z najbardziej powszechnych metod segmentacji stosowanych przez firmy jest lokalizacja geograficzna. Jednostki geograficzne mogą być duże lub małe. Międzynarodowa firma może zgłaszać dane z podziałem na kraje, podczas gdy mała firma prowadząca działalność w domu może raportować o sprzedaży w różnych dzielnicach miasta. Segment geograficzny nie jest powiązany z wielkością, ale z indywidualnymi strategiami sprzedaży. Kolejny wspólny segment to produkty i usługi. Firma zajmująca się pielęgnacją trawników, która ma kilka usług, takich jak utrzymanie domu, komercyjne cięcie trawników i projektowanie krajobrazu, może chcieć przyjrzeć się dochodom i wydatkom związanym z każdą z tych jednostek, aby zdecydować, czy nadal będzie oferować wszystkie usługi.
Zagrożenia
Wymóg raportowania segmentów na zewnątrz może być szkodliwy dla firmy. Umożliwia konkurentom wgląd w sposób funkcjonowania firmy i jej indywidualne marże zysku. Firma może stracić przewagę konkurencyjną, oferując szczegóły na temat tego, co sprawia, że jest to najwięcej pieniędzy. Ponadto zewnętrzna rachunkowość segmentowa musi być zgodna z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości, natomiast sprawozdawczość wewnętrzna może mieć więcej sensu na innej podstawie. Wiele firm trzyma się zewnętrznego formatu do wewnętrznej sprawozdawczości, aby uniknąć konieczności tworzenia dwóch różnych zestawów sprawozdań finansowych. Może to spowodować, że menedżerowie nie otrzymają informacji, których naprawdę potrzebują.
