Jedną z kluczowych zasad udanego biznesu jest udany biznesplan. Pisanie biznesplanu jest kluczowym etapem rozpoczynania działalności gospodarczej, czy to marketingowej, handlowej czy projektowej. Biznesplan przyciąga również potencjalnych inwestorów. Im bardziej przekonujący i lepszy jest plan, tym większa szansa, że biznes odniesie sukces. 120-dniowy biznesplan to krótkoterminowy biznesplan zorientowany na długoterminowe cele. Plan oczywiście rozciąga się na ponad 120 dni, ale główny nacisk kładzie się na najważniejsze cele, które należy natychmiast rozwiązać.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Papier
-
Długopis
-
Konsultant biznesowy
-
Kurs planowania biznesowego
Popraw główny plan biznesowy firmy. Dzięki temu możesz dowiedzieć się, jak napisać 120-dniowy biznesplan. Pierwotny plan będzie miał wszystkie długoterminowe cele firmy, z których można zawęzić i skoncentrować się na najważniejszych częściach.
Napisz wszystkie działania, które firma musi podjąć w formacie krok po kroku. Pomoże Ci to ustalić priorytety swoich celów. Najpierw należy wymienić najważniejsze z nich, takie jak zwrot z inwestycji i koszty finansowe. Pomoże Ci to w pomyślnym rozpoczęciu pisania biznesplanu.
Ustaw datę, kiedy chcesz, aby Twój biznesplan został zrealizowany i do kiedy ma zostać zrealizowany. Twoja najważniejsza strategia biznesowa powinna zostać zrealizowana przynajmniej do końca 120-dniowego planu, jeśli nie wcześniej. Inne cele mogą nadejść później.
Napisz streszczenie. To jest pierwsza część biznesplanu. Streszczenie to streszczenie Twojego biznesplanu. Powinno to być krótkie i obejmować wszystkie główne punkty w zwięzły sposób.
Napisz sekcję operacji. W tej sekcji wymieniono sposób prowadzenia działalności gospodarczej i sprzedaży towarów i usług. Popraw punkty, które pierwotnie zanotowałeś, aby zobaczyć, jakie są twoje najbliższe priorytety w tej sekcji.
Napisz sekcję zarządzania. Kolejna część biznesplanu będzie obejmowała pisanie wszystkich rzeczy związanych z zarządzaniem. Będziesz opisywał wszystkie zadania związane z zarządzaniem, jak będą one wykonywane i ile zapłacisz menedżerom.
Napisz dział marketingu. Opisz szczegółowo, w jaki sposób będziesz sprzedawać swoje towary i usługi. Ponownie, zrewiduj listę punktów, które zrobiłeś na początku, aby nadać priorytet temu, na czym chcesz się skoncentrować w 120-dniowym biznesplanie.
Napisz sekcję finansową. W dziale finansowym znajdą się opłaty za Twoje wydatki, a także zyski. Zachowaj tę sekcję jako krótką, ponieważ będziesz wymieniał wszystkie szczegóły związane z finansami w dodatku.
Zrób dodatek. Będzie to miało trzy sekcje związane ze stronami finansowymi. Powinien posiadać wyciąg z rachunku przepływów pieniężnych, rachunek zysków i strat oraz bilans.
Skończ swój plan konsultantowi biznesowemu. Jest to konieczne tylko wtedy, gdy czujesz, że potrzebujesz więcej pomocy w ukończeniu planu lub jeśli uważasz, że konsultant będzie mógł lepiej analizować Twój plan, usuwać błędy i udzielać ważnych porad i informacji zwrotnych.
Włącz swój 120-dniowy biznesplan do długoterminowego biznesplanu. Zapewni to, że twój plan będzie zgodny i będzie zgodny z twoim długoterminowym planem.
Wskazówki
-
Poproś o radę innych członków firmy i zaangażuj ich w razie potrzeby, pisząc swój biznesplan.
Weź udział w kursie planowania biznesowego, jeśli zajdzie taka potrzeba. Wiele szkół oferuje krótkie kursy na temat pisania i realizacji biznesplanu.
Możesz wybrać szablon biznesowy lub oprogramowanie, które pomoże Ci w napisaniu biznesplanu i przeprowadzi Cię krok po kroku przez cały proces.
Upewnij się, że wszystkie sekcje planu, w tym podsumowanie, operacje, zarządzanie, marketing i finanse są w porządku.
