"Rób to, co kochasz", często jest mantrą osób poszukujących pracy, które oferują korzyści niematerialne, a firmy, które używają złotych kajdanek, zatrzymują pracowników, którzy chcą namacalnych korzyści z wysokich wynagrodzeń i ogromnych korzyści. Wybierając miejsce pracy, ludzie ważą namacalne i niematerialne korzyści. W niektórych przypadkach dana osoba może wybrać pracę, którą pogardza wykonywaniem, ale pozostaje z powodu wysokich wymiernych korzyści. Innym razem ludzie rezygnują z wynagrodzenia brokera finansowego za milion dolarów, aby wykonywać niskopłatną pracę humanitarną, którą uwielbiają robić. Najlepszą rzeczą jest wybór pracy, która oferuje atrakcyjne korzyści materialne i niematerialne.
Co za różnica
Wymierne korzyści są wymierne i mierzalne. Są używane do ważenia wartości zadania. Ta wartość jest prawie zawsze fiducjarna. Wartość korzyści zależy od umiejętności danej osoby. Na przykład lekarze uzyskują wyższe wymierne korzyści niż pracownik fast food. Z drugiej strony, niematerialne korzyści są trudniejsze do zmierzenia ze względu na ich podmiotowość. Korzyści niematerialne wynikają z tego, jak dana osoba czuje się w swojej pracy. Satysfakcja z pracy jest głównym wskaźnikiem wartości niematerialnej.
Namacalne: finansowe wynagrodzenie i świadczenia
Wymierne korzyści to te wymienione przez spółkę w wymiernej formie. Takie świadczenia zwykle stanowią elementy umowne, takie jak płatny czas wolny, koszty ubezpieczenia, wynagrodzenie i podział zysków. Obliczanie wymiernych korzyści i porównanie ich z rzeczami niematerialnymi, które oferuje inna firma, jest prostym pomiarem. Kiedy ludzie po raz pierwszy zaczynają szukać pracy, zwykle mają lepsze wyobrażenie o tych wymiernych korzyściach niż korzyściach niematerialnych. Steve Pogorzelski, autor książki "Finding Keepers: The Monster Guide to Hired and Holding the World's Best Employees", informuje, że korporacje powinny zachęcać do wymiernych korzyści, takich jak partnerstwo siłowe, aby przyciągnąć wysokiej jakości kandydatów.
Niematerialne: Satysfakcja z pracy
Korzyści niematerialne obejmują wszystkie jakościowe korzyści płynące z pracy dla organizacji. Na przykład, życzliwi współpracownicy, elastyczność i pozycja odpowiadająca zestawowi umiejętności pracownika to korzyści niematerialne. Johanna Schlegel, ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim i autorka znanej strony poszukującej pracy, radzi pracownikom, aby ocenili, co myślą o pracy wykonanej pod koniec dnia. Pomiar stopnia zaangażowania i porozumienia z kulturą korporacyjną jest dodatkowym sposobem Schlegel zaleca ocenę niematerialnych korzyści wynikających z pracy.
Rozważania
Niektórzy pracownicy cenią wymierne korzyści w stosunku do korzyści niematerialnych i odwrotnie. Decyzje dotyczące zatrudnienia zwykle zależą od sytuacji pracownika. Ojciec, który chce pozostać w domu ze swoimi dziećmi i zdenerwowany, kładzie premię na niematerialne świadczenia i może chcieć zrzec się wyższej pensji. Kolejną różnicą tych dwóch korzyści jest to, że korzyści niematerialne mogą się z czasem zwiększać lub zmniejszać, podczas gdy namacalne korzyści z pracy mogą nie ulegać takim wahaniom. Jeśli pracownik regularnie męczy się z powtarzaniem tego samego zadania i nie widzi oznak awansu, jej niematerialne korzyści spadają.
