Budżet operacyjny dla działalności startupowej powinien oszacować początkowe koszty, na przykład zarejestrować firmę i uzyskać sprzęt. Twój budżet powinien również uwzględniać spodziewane wydatki, takie jak koszt powierzchni biurowej i narzędzi. Zorganizuj swój budżet na podstawie rocznej i miesięcznej. Chociaż może to być Twoje pierwsze przedsięwzięcie, postaraj się dokładnie opracować budżet, aby mieć solidne podstawy finansowe.
Podstawy
Najpierw należy ustalić, jaki rodzaj podmiotu biznesowego będzie organizował Państwa działalność w zakresie opieki zdrowotnej jako (zarejestrowany lub nieubezpieczony) oraz odpowiednią procedurę rejestracji. W większości stanów informacje o rejestracji gospodarczej są przekazywane za pośrednictwem sekretarza stanu. Zazwyczaj musisz zarejestrować swoją firmę (usługi Home Healthcare firmy Jane Smith), chyba że działasz tylko przy użyciu osobistego imienia (Jane Smith). Dodatkowo, jako firma świadcząca usługi medyczne, państwo może wymagać specjalnej licencji lub certyfikatu, co może obejmować sprawdzenie Twojej tożsamości. Następnie skontaktuj się z firmami ubezpieczeniowymi, ponieważ Twoja firma powinna mieć przynajmniej odpowiedzialność lub nadużycia. Opłaty za ubezpieczenie i opłaty rejestracyjne można określić w budżecie jako stałe koszty roczne, ale obliczane co miesiąc (1000 USD rocznie, ale około 83,50 USD miesięcznie).
Wydatki
Wyjaśnij usługi świadczone przez Twoją firmę, takie jak medyczne, niemedyczne lub oba. Następnie obliczyć koszty niezbędnego szkolenia personelu, sprzętu medycznego i materiałów biurowych, takich jak długopisy, mundury i telefony. Jeśli Twoja firma skupi się na usługach medycznych, skontaktuj się z dystrybutorami hurtowymi i sprzedawcami online, aby ocenić ich jakość i koszty dostawy. Niemedyczna opieka domowa zazwyczaj obejmuje pomaganie klientom w codziennych zadaniach, takich jak kąpiel i gotowanie, w przypadku których nie będą Państwo korzystać z materiałów biznesowych. Weź również pod uwagę swoje potrzeby kadrowe. Chociaż możesz osobiście pracować z klientami, w miarę rozwoju firmy, sprawdź, czy potrzebujesz zarejestrowanych pielęgniarek, asystentów medycznych i wsparcia administracyjnego. Korzystanie z niezależnych kontrahentów zamiast zatrudniania pracowników będzie miało inny wpływ na budżet. Na przykład nie będziesz pobierał podatków od niezależnego kontrahenta. Twoje wydatki marketingowe mogą obejmować broszury, ogłoszenia prasowe i wizytówki. Jeśli stworzysz stronę internetową, dodaj koszty utrzymania.
Budżet
Po zrozumieniu kosztów należy obliczyć łączne oczekiwane koszty. Powinieneś wiedzieć, ile przychodów ze sprzedaży musisz wygenerować, aby uzyskać równomierne przychody (przychody minus wydatki = 0). Jeśli twoje wydatki są wyjątkowo wysokie, dokonaj ponownej oceny swoich decyzji. Na przykład możesz zacząć od oferowania usług niemedycznych, a następnie rozszerzyć działalność o usługi medyczne. Alternatywnie renegocjuj swoje koszty stałe, takie jak czynsz lub ubezpieczenie, wybierając wyższy udział własny. Wykorzystaj przewidywane koszty podczas tworzenia struktury cen.Bez budżetu operacyjnego prawdopodobnie nie docenisz domowej firmy medycznej, co może doprowadzić do niepowodzenia Twojej firmy.
