Kiedy pojawia się pytanie, kto jest odpowiedzialny za firmę, odpowiedź nie zawsze jest jasna. W rzeczywistości istnieją dwie główne role w firmie: dyrektor generalny, który jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji dotyczących funkcjonowania firmy, oraz prezes zarządu, który nadzoruje - a czasami uchyla - decyzje prezesa. Niektóre firmy mają także dyrektora ds. Operacyjnych, którego rolą jest bieżące zarządzanie spółką.
prezes Zarządu
Przewodniczący jest szefem zarządu firmy. W tej roli, definicja przewodniczącego komisji to przede wszystkim ktoś, kto działa jako starszy przedstawiciel akcjonariuszy i jest odpowiedzialny za utrzymanie ich interesów. W najczystszej interpretacji zasad spółki, zyskowność spółki jest wyłącznym interesem akcjonariuszy. W praktyce można również oczekiwać, że rada dyrektorów rozróżnia potrzebę maksymalizacji zysków w najbliższym czasie oraz potrzebę unikania działań, które mogłyby zaszkodzić długoterminowej stabilności spółki, a tym samym jej zdolności do osiągania zysków w przyszłości.
Chief Executive Officer
Rola dyrektora generalnego polega na tym, aby być starszym decydentem. W większości przypadków obejmuje to nadzorowanie kierowników działów - zastępowanie ich tam, gdzie dyrektor generalny uważa to za konieczne - przy jednoczesnym podejmowaniu osobistych decyzji dotyczących najważniejszych decyzji strategicznych, takich jak identyfikacja i kierowanie do odbiorców, zmiana strategii marketingowych, a nawet przejmowanie innych firm.
Prezes Vs. CEO
CEO skutecznie można powiedzieć, że prowadzi firmę i jest zwykle postrzegana jako najlepsza osoba w firmie. Jednak ta siła i status wynikają ze sposobu, w jaki wykonywana jest rola dyrektora generalnego. Przewodniczący ma przewagę nad CEO. Poza tym, że ma prawo do odrzucenia prezesa w głównych kwestiach, przewodniczący - wraz z resztą zarządu - podejmuje decyzję o zatrudnieniu lub zwolnieniu dyrektora generalnego. Dokładna równowaga sił między CEO a przewodniczącym może być różna w różnych firmach. Na przykład w niektórych firmach dyrektorzy departamentów są automatycznie członkami zarządu; prezes może zatem wywierać pewien wpływ na skład rady. Ta sama osoba może pełnić rolę prezesa i dyrektora generalnego w firmie. Istnieje silny argument przemawiający za tym, że prowadzi to do konfliktu interesów i ogranicza odpowiedzialność, w szczególności w spółkach notowanych na giełdzie.
Funkcjonariusz operacyjny Cheif
Większość firm ma osobną rolę dyrektora operacyjnego, czasami zwanego prezydentem. Ta rola polega na nadzorowaniu codziennego funkcjonowania firmy. W takim układzie CEO będzie więc koncentrować się na "dużym obrazie" i problemach długoterminowych.
