Firmy mogą generować wyższe przychody ze sprzedaży, oferując klientom krótki czas na opłacenie towarów i usług. Tworzy to należności, które wskazują, że firma spodziewa się otrzymać gotówkę w nadchodzącym okresie. Choć zasadniczo brzmi to rozsądnie, nie każdy klient będzie płacić pieniądze należne firmie. Ten brak zapłaty należności prowadzi przedsiębiorstwa do zadeklarowania oczekiwanych nieściągalnych należności. Popularną metodą jest procent sprzedaży kredytów, który określa całkowite nieściągalne konta.
Przejrzyj księgę główną z zeszłego roku.
Oblicz całkowitą sprzedaż kredytu, sumując całą sprzedaż z uwzględnieniem należności.
Przyjrzyj się ostatecznemu rachunku zysków i strat z poprzedniego roku, aby określić kwotę kosztów złych długów. Jest to łączna kwota należności spisanych jako nieściągalne.
Podziel całkowity koszt złych długów przez całkowitą sprzedaż kredytów. Procent ten jest spodziewanym kosztem nieściągalnych długów w nadchodzących okresach. Na przykład, jeśli suma złych długów wyniosła 1000 USD, a całkowita sprzedaż kredytowa wyniosła 10 000 USD, to oczekiwane nieściągalne długi wynoszą 10 procent, ponieważ 1000 USD / 10 000 USD = 10 10 = 10 procent (należy pomnożyć 100, aby uzyskać procent).
Pomnóż bieżącą sprzedaż kredytów od wartości procentowej w kroku 4, aby oszacować bieżące nieściągalne należności. Jeśli bieżąca sprzedaż kredytów wynosi 15 000 USD, szacunkowa nieściągalna należności wynosi 1500 USD, ponieważ 15 000 USD *.10 = 1500 USD.
