Instytut Zarządzania Projektami przekazuje egzamin menedżerski Project Management Professional początkującym kierowcom projektu.Głównym elementem egzaminu jest ITTO, który oznacza Wejścia, Narzędzia, Techniki i Wyjścia. ITTO można znaleźć w książce wiedzy zarządzania projektami, która stanowi podstawę metodologii i słownictwa w zakresie zarządzania projektami. Wersja PMBOK w wersji 5 zawiera 47 procesów zarządzania projektami, każdy z własnym zestawem ITTO. Zamiast zapamiętywać każdy zbiór ITTO, lepiej byłoby, gdyby osoby testowane lepiej zrozumiały procesy.
Wejścia
Dane wejściowe stanowią podstawę do rozpoczęcia projektu. Większość typów projektów znalezionych w PMBOK ma podobne wejścia. Te dane wejściowe obejmują Karty projektu, plany zarządzania projektami, plany dokumentacji wymagań i żądania zmian. Wraz z postępem projektu wyniki z poprzedniego procesu często staną się materiałem wejściowym do następnego procesu. Ta metodologia pozwoli zdalnemu użytkownikowi polegać bardziej na logice i doświadczeniu, a mniej na zapamiętywaniu na pamięć.
Narzędzia i techniki
Narzędzia i techniki stosowane w każdym procesie często zależą od etapu projektu. Jeśli pytanie identyfikuje nazwę procesu, osoba badana powinna znać obszar wiedzy związany z tym procesem i określić, które narzędzia i techniki odnoszą się do tego obszaru wiedzy. Na przykład wszystkie procesy w obszarze wiedzy zarządzania integracją obejmują "Wyrok ekspertów" w sekcji Narzędzia i techniki, podczas gdy prawie wszystkie z obszarów wiedzy zarządzania komunikacją obejmują "Metody komunikacji" w ich narzędziach i technikach.
Wyjścia
W zależności od fazy projektu dane wejściowe dla jednego procesu projektu mogą pochodzić z wyników wcześniejszego procesu. Na przykład, wyjściem procesu Karty projektu rozwoju jest dokument Karty projektu, który stanowi jeden z elementów procesu planowania planu rozwoju. Efektem w procesie rozwoju planu zarządzania projektem jest plan zarządzania projektem, który jest jednym ze składników każdego kolejnego procesu w obszarze wiedzy zarządzania integracją.
ITTO Relacje
Celem testowania ITTO jest zmierzenie tego, jak dobrze menedżerowie projektów rozumieją, w jaki sposób dane wejściowe, narzędzia, techniki i wyniki odnoszą się do siebie nawzajem, aby stworzyć udany projekt, a nie do sprawdzenia, w jakim stopniu osoby badane mogą zapamiętać każdy z ITTO w każdym z nich. procesy projektowe. PMI nigdy nie był przeznaczony dla osób badanych do zapamiętania każdego aspektu ITTO. Osoby testujące, które próbują zapamiętać ITTO, aby zdać egzamin certyfikacyjny, ignorują logikę tych ITTO.
