Jak napisać biznesplan dla sklepu detalicznego. Zdecydowałeś się zostać przedsiębiorcą i założyć własną działalność detaliczną. Zanim otworzysz swoje drzwi, zechcesz napisać biznesplan, który pomoże ci określić cele, wyznaczy cele i dostrzeże potencjalne problemy. Następnie możesz poprawić wszelkie problemy, zanim one wystąpią. Zasadniczo plan biznesowy jest planem sukcesu.
Opis działalności
Opisz produkty, usługi, lokalizację i wyposażenie. Wymień korzyści dla klienta. Omów swoje cele biznesowe.
Przygotuj analizę biznesową. Zmontuj analizę branżową i przeprowadź analizę rynku. Zbadaj konkurencję i oceń swoje produkty. Rozważ zalety i wady, jakie masz w stosunku do innych sprzedawców.
Utwórz plan rozwoju produktu. Porozmawiaj o obsłudze klienta, zapewnieniu jakości i ubezpieczeniu. Wymień sprzedawców, w tym elektryczne, telefon, wodę i wysyłkę.
Utwórz plan zarządzania. Zdecyduj się na swoją strukturę biznesową i stwórz zespół zarządzający. Określ swoje potrzeby kadrowe.
Napisz streszczenie. Jest to miniaturowa wersja planu biznesowego, w której opisujesz firmę i tworzysz swoją misję. Uwzględnij potencjał rynkowy, zespół zarządzający i przygotuj strategię wyjścia.
Plan marketingowy
Ustal cele sprzedaży i opracuj strategię marketingową.
Wymień swoje promocje, strategie reklamowe i reklamowe.
Określ metodę dystrybucji dla swojej działalności detalicznej.
Zdecyduj się na ceny, rabaty i zachęty. Możesz zaoferować zniżki stałym klientom.
Plan finansowy
Skoncentruj się na strategii finansowej. Zasadniczo znajdź dostępne fundusze i środki wymagane dla Twojej działalności detalicznej.
Złóż dokumenty finansowe. Obejmuje to rachunek zysków i strat, analizę przepływów pieniężnych, bilans, przewidywany rachunek zysków i strat oraz analizę rentowności.
Wymień swoje zasoby finansowe. Określ wszelkie dodatkowe potrzeby finansowe i sposób ich zaspokojenia.
Przewiduj prognozy sprzedaży.
Przygotuj listę zasobów reklamowych.
Wskazówki
-
Podaj przegląd linii produktów. Dołącz pomoce wizualne. Wykonaj schemat organizacyjny, aby zilustrować swój plan zarządzania. Korzystaj z zasobów takich jak strony internetowe, małe agencje biznesowe i doradcy finansowi. Spójrz na przykładowe biznesowe plany sprzedaży detalicznej. Dostępne jest również oprogramowanie do planowania biznesowego. Upewnij się, że Twoja firma handlowa jest przyjazna dla klienta. Podsumowanie wykonawcze pojawi się jako pierwsze w twoim dokumencie, ale będzie ostatnią rzeczą, którą skończysz pisać. Pierwsze wrażenie jest kluczowe dla Twojej działalności detalicznej. Upewnij się, że jest dobry dla Twoich klientów. Tworzenie sieci jest bardzo ważne. Rozważ dołączenie do Izby Handlowej lub innych organizacji. Reklamuj się w szczytowych porach roku dla swojej firmy handlowej. Upewnij się, że liczby się sumują. Bądź szczegółowy. Użyj wykresów i wykresów jako pomocy wizualnych.
Ostrzeżenie
Nie zapomnij przyjrzeć się kwestiom regulacyjnym i technologii wymaganej dla Twojej branży detalicznej. Jeśli używasz kodów kreskowych, upewnij się, że są zgodne z UCC. Nie zapomnij ustalić stawek podatkowych i prowizji.
