Spotkania pracowników są przydatnym forum do wnoszenia pomysłów i inicjowania strategii, ale, co nie dziwi, ludzie czasami czują się zaniepokojeni sugestiami na wypadek, gdyby zostali zwolnieni lub wyśmiani. Możesz zwiększyć motywację na spotkaniach personelu, wprowadzając burzę mózgów i techniki budowania zaufania.
Stwórz antycypację
Spotkania pracowników są często napędzane kawą i muffinami, ale można je urozmaicić, wprowadzając nowe smakołyki, takie jak wykwintne ciasto kawowe, domowe ciasteczka i egzotyczne herbaty ziołowe. Twoi współpracownicy będą czuli się bardziej cenieni i zmotywowani, jeśli ciągle zaskoczysz ich pysznymi przekąskami. Tworzenie przyjaznej atmosfery to nie tylko kwestia jedzenia. Ktoś, kto lubi mieć na sobie nowości, może poprowadzić swój ostatni krawat z misiem na cotygodniowym spotkaniu personelu i przyznać nagrodę osobie, która wymyśli najlepszy slogan krawata.
Gry Icebreaker.
Gry pomagają ludziom się zrelaksować, przełamywać bariery i budować ducha zespołu. Nawet ludzie, którzy znają się nawzajem dobrze, mogą czuć się nerwowo i pod presją, aby występować na spotkaniu personelu, ale beztroskie gry załamują zahamowania i zwiększają wysiłek zespołu. Twórz gry takie jak żonglowanie piłkami, spinningi i buduj wieżę starych gazet jako pierwszy punkt programu. Możesz też zorganizować grę w roundery lub softball w parku przed rozpoczęciem spotkania.
Budowanie pewności siebie
Entuzjazm jest zaraźliwy, a samo bycie podekscytowanym dyskusją na temat sprawia, że ludzie czują się bardziej zmotywowani. Wyjaśnij, dlaczego poszczególne punkty są w porządku obrad i przedstaw korzyści, jakie odniesie sukces dla firmy. Jeśli ktoś przedstawi przydatny pomysł przed spotkaniem, umieść swoje nazwisko w porządku obrad i poproś ją o przedstawienie pomysłu na spotkaniu.
Burza mózgów
Ta potężna technika tworzy nowe pomysły, rozwiązuje problemy i motywuje ludzi, którzy pracują jako zespół. Sekret udanej "burzy mózgów" polega na zachęcaniu wszystkich do udziału, traktowaniu wszystkich pomysłów z szacunkiem i zapobieganiu niechęci innych lub lekceważeniu wobec pomysłów współpracowników. Określ jasny cel dla burzy mózgów, np. Pomysły na kampanię marketingową i przydziel limit czasu. Zapisz sugestie na flipcharcie i przyklej arkusze papieru na ścianach za pomocą szpachli lub taśmy klejącej. Pozyskuj pozytywne opinie po zakończeniu sesji i uzgadniaj plan działania i harmonogram realizacji pomysłów.
