Pomysły na nagrody długowieczności

Spisu treści:

Anonim

Nagroda za długowieczność jest zwykle przyznawana pracownikowi, który dobrze służył twojej organizacji przez wiele lat. Liczba lat będzie zależeć od polityki twojego podmiotu. Niezależnie od tego, czy chcesz uhonorować lojalnego pracownika, czy osobę usługową, która służyła przez wiele lat, istnieje wiele pomysłów, które mogą pomóc ci w zdobyciu nagrody za długowieczność.

Pokaż uznanie Focus

Większość pracowników przyjmuje nagrodę za długowieczność, ponieważ pokazuje im, że są cenione przez pracodawcę lub przełożonych. Przedstaw swoją nagrodę na imprezie lub spotkaniu firmowym, które honoruje osobę przed swoimi rówieśnikami. Stwórz nagrodę, która może zostać podpisana przez kierownictwo i ma oficjalny wygląd z pieczęcią firmy lub logo. Możesz stworzyć szablon nagrody dla swojej firmy w programie graficznym. Photoshop, GIMP i inne programy graficzne mogą tworzyć profesjonalnie wyglądające nagrody z grafiką, jak zwoje lub logo firmy.

Nagroda pieniężna Element

Większość nagród za długowieczność obejmuje nagrodę pieniężną, albo w formie podwyżki albo jednorazowej premii. Utwórz ustaloną kwotę dla każdego poziomu nagród związanych z długowiecznością; na przykład nagrodę 100 USD za pięć lat, 300 USD za dziesięć lat i tak dalej.Nagroda może również być tradycyjnym przedmiotem, takim jak złoty zegarek, lub może być czymś nieoczekiwanym, jak bon upominkowy do restauracji lub sklepu. Nagroda finansowa to doskonały sposób na pokazanie pracownikom, że cenisz sobie pracę, którą wykonują dla Ciebie.

Stwórz tło jednoczące

Nagroda długowieczności, w której tematem jest koleżeństwo i jedność, może być świetnym sposobem na promowanie poczucia pracy zespołowej i rodziny w firmie. Dodaj obraz tła, na przykład fotografię grupy stojących razem pracowników, aby przyznać certyfikaty. Konieczne będzie zmniejszenie krycia dowolnego używanego zdjęcia do poziomu, który pozwoli tekstowi pozostać widocznym w dokumencie. Możesz również umieścić obraz kolażu na swojej długowieczności, który obejmuje zarządzanie i pracowników, a także członków rodziny obu.