W trakcie dnia roboczego lub czasu potrzebnego na ukończenie projektu pracownicy mogą odczuwać przerwy w swojej motywacji. Niska motywacja prowadzi do niskiej wydajności i zmniejsza produktywność firmy, co może wpływać na wyniki finansowe. Wdrożyć zabawne gry motywujące pracowników, aby utrzymać wydajność i wzmocnić spójność potrzebną do ukończenia pracy.
Odgrywanie ról
Poproś swoich pracowników, aby stworzyli szkice komediowe, w których wybierani są bohaterowie. Szkice to świetny sposób na pokazanie lub przekazanie nowych informacji o firmie wśród współpracowników i kierownictwa. Na przykład nowa polityka dotycząca obsługi klienta może zostać zastosowana między pracownikiem udającym klienta a innym pracownikiem demonstrującym politykę. Najlepszy szkic fabularny jest rozstrzygany głosami pracowniczymi, a zwycięzca otrzymuje nagrodę.
Konkursy
Korzystaj z konkursów, aby zmotywować i zaangażować pracowników w firmie. Konkursy mogą obejmować zespoły lub osoby pracujące dla osiągnięcia celu. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem restauracji, rzuć wyzwanie serwerom, aby sprzedały określoną liczbę jednego dania na noc. Nagrodą dla zwycięzcy konkursu może być karta podarunkowa lub gotówka. Lub, jeśli jesteś menedżerem w firmie zajmującej się sprzedażą, możesz ustalić cele sprzedażowe dla swoich pracowników, które obejmują również nagrody pieniężne.
Scavenger Hunt
Stworzenie polowania na śmiecia dla swoich pracowników sprawia, że są zmotywowani i na palcach. Polowanie na śmiecia polega na zbieraniu określonych przedmiotów, dopóki ktoś nie zgromadzi wszystkich przedmiotów w pierwszej kolejności. Na przykład, jeśli zarządzasz firmą księgową, możesz zakwestionować swoich pracowników, aby znaleźć dwa lub trzy rodzaje potrąceń od każdego klienta w ciągu tygodnia. Pierwszy pracownik, który znajdzie każdy rodzaj odliczenia, wygrywa darmowy obiad lub inny rodzaj nagrody. Pracownicy restauracji mogli zostać poproszeni o sprzedaż jednej z pozycji każdego napoju w menu. Pierwszy, który to zrobi, również wygrywa nagrodę.
Drobnostki
Gry ciekawostki motywują pracowników do zachowania umysłu i współpracy w celu wypracowania odpowiedzi. Gra ciekawostki Twojej firmy może obejmować kilka kategorii po 10 lub 20 pytań. Zespół na końcu gry ciekawostki z najbardziej poprawnymi odpowiedziami wygrywa nagrodę lub uznanie. Ciekawostki mogą obejmować informacje specyficzne dla firmy, ogólną wiedzę lub ich połączenie. Na przykład, jeśli Twoja firma wprowadziła właśnie nową politykę sprzedaży, gra o ciekawostkach może wypróbować pracowników na temat tych zasad. Poproś swoich pracowników, aby utworzyli zespoły i zapisali swoje odpowiedzi w notatniku. Po zakończeniu każdej rundy pracownicy przekazują swoje notesy do oceny.
