Odpowiedzialność i uczciwość to jedne z najważniejszych wartości, jakie jednostki mogą wykonywać w miejscu pracy. Odpowiedzialność jest odpowiedzialna lub odpowiada za działanie. Uczciwość opisuje osobę, która dokonuje wyboru, aby zobowiązać się do uczciwości, zanim stanie przed wyborem między dobrem a złem. Bez żadnej wartości w miejscu pracy kultura w firmie jest narażona na zły rozwój organizacyjny.
Zaufanie
Kiedy pracodawcy i pracownicy są wzajemnie odpowiedzialni, pracownicy mogą ufać, że ich praca zostanie odpowiednio wynagrodzona. Rozliczalność między obiema stronami - wraz z integralnością przywództwa - może pomóc pracownikom w poczuciu empowermentu i przynależności. Uczciwość pozwala pracownikom nie obawiać się zemsty za ich szczere opinie i pomysły. Odpowiedzialność umożliwia pracownikom korzystanie z autonomii, oczekując, że będą czuli się bardziej zainwestowani w firmę, a zatem będą działać lepiej, wydajniej i twórczo.
Zaangażowanie
Kiedy pracownicy aktywnie praktykują odpowiedzialność i uczciwość w miejscu pracy, mają tendencję do odczuwania większej dumy i posiadania w firmie. Menedżerowie muszą jednak przygotować się do tego, traktując wszystkich pracowników jako cenionych członków zespołu, z których każdy pełni integralną rolę w pomaganiu firmie w osiąganiu jej celów. Według internetowego centrum etyki inżynierii i badań, gdy pracownicy czują się dumni ze swojego miejsca pracy ze względu na odpowiedzialność i uczciwość, są bardziej skłonni do wydajniejszej pracy, zmniejszenia ryzyka i lepszej kontroli strat.
Stabilność
Mangerzy działający w sposób uczciwy i odpowiedzialny za rozliczanie są bardziej skłonni do zapewnienia pracownikom poczucia stabilności, co jest ważne dla zachowania pracowników, zgodnie ze stroną internetową Payscale. Wraz z poczuciem stabilności, pracownicy z szefami, którzy mają uczciwość i są odpowiedzialni wobec tych, którzy pracują dla nich wiedzą, że ich menedżerowie będą dzielić się informacjami na temat celów firmy. Kiedy firma nie zapewnia swoim pracownikom stabilności poprzez odpowiedzialność i uczciwość, istnieje większa szansa, że kultura będzie obawiać się i że każdy pracownik musi się bronić. Dodatkowo niestabilne środowisko pracy może sprawiać wrażenie, że ich szef gra faworytów, nie zachęca do rozwoju zawodowego i tworzy środowisko, które nie sprzyja wysokiej wydajności i produktywności.
Standardy
Jednym z najlepszych sposobów na prowadzenie jest przykład. Jeśli kierownictwo pozwoli swoim liderom działać bez odpowiedzialności i uczciwości, inni pracownicy będą podążać za tym przykładem. Liderzy firmy służą jako podstawa firmy, dlatego bardzo ważne jest, aby ta fundacja była zbudowana na odpowiedzialności i uczciwości. Dzieje się tak dlatego, że menedżer o słabych wartościach jest bardziej skłonny do tworzenia pracowników, którzy naśladują jego niechciane wartości. I odwrotnie, firma wspierana silnymi wartościami wytworzy kulturę, która ma środowisko, które dobrze się sprawdza.
