Szanse na to, że przechadzając się po przejściu do lokalnego supermarketu, zobaczysz nowe produkty na półkach, których nie widziałeś po raz ostatni. Guru Super Market szacuje, że rocznie 15 000 nowych produktów spożywczych jest wytwarzanych przez firmy z konkurencyjnego przemysłu spożywczego, ale mniej niż 20 procent odniesie sukces. Przetwórcy żywności, jak również inne branże, muszą wyprzedzać grę w rozwój nowych produktów i wymaga to jasnego procesu rozwoju produktu.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Dane z badań rynkowych dotyczące potrzeb klienta
-
Uzgodniona struktura dla rozwoju produktu
Opracuj elastyczny proces opracowywania produktu. Każdy nowy projekt rozwoju produktu ma inne potrzeby. Sztywne procesy zachęcają kierownictwo do "przejścia przez książkę", co zniechęca do wysuwania nowych pomysłów. Procesy rozwojowe mogą być proste lub złożone i muszą być dostosowane do potrzeb bran y lub produktu branego pod uwagę. Konieczne jest, aby każda osoba w organizacji zaangażowana w rozwój nowego produktu rozumiała proces i jego rolę w nim.
Upewnij się, że Twój zespół ds. Rozwoju produktów obejmuje grupy funkcjonalne. Rozwój nowego produktu nie jest wyłącznym zadaniem działu badań i rozwoju. Jeśli uwzględnisz tylko projektantów, możesz zdać sobie sprawę z tego, że produkt jest zbyt trudny do wyprodukowania dopiero po wydaniu znacznej ilości czasu i pieniędzy.
Opracuj zestaw wskaźników, aby każdy członek zespołu wiedział, jak działa proces rozwoju. Dane pozwalają każdemu zobaczyć, jakie postępy zostały poczynione i czy proces jest przekroczony lub przekroczony, a także może służyć jako punkt skupienia, który pobudzi zespół programistów. Metryki muszą być łatwo wyjaśnione i dostępne dla wszystkich.
Przejrzyj proces po uruchomieniu. Jeśli spóźniłeś się z wprowadzeniem na rynek lub rozwój produktu znacznie przekroczył budżet, postaraj się wyciągnąć naukę z tego doświadczenia, abyś mógł przenieść swoją wiedzę do następnego nowego produktu. Aby dokonać właściwej oceny, musisz uczciwie ocenić każdy etap procesu.
Wskazówki
-
Upewnij się, że najlepsze raporty o talentach kreatywnych trafiają do kierownictwa wyższego szczebla, dzięki czemu pomysły mogą dotrzeć na szczyt. Stwórz w swojej organizacji atmosferę przedsiębiorczości, dzięki czemu możesz pozostać daleko przed konkurencją.
Ostrzeżenie
Upewnij się, że wszelkie nowe pomysły na produkty i inne własności intelektualne są chronione patentem, jeśli to możliwe. Poproś wszystkich pracowników i dostawców o podpisanie umów o nieujawnianiu. Szukać pomysłów i zachęcać ludzi do mówienia, jeśli je mają. Zdecyduj się na przerwanie prac nad nowym produktem, jeśli gwarantują to liczby.
