Bycie dobrym inspektorem hurtowni oznacza więcej niż tylko delegowanie pracy. Musisz być empatyczny i inspirujący, a jednocześnie twardy. Nie możesz pozwolić swoim pracownikom chodzić po tobie, ale nie możesz też być sierżantem. Podczas gdy większość prac magazynowych polega na obsłudze ciężkich maszyn oraz wysyłaniu i przyjmowaniu zamówień, menedżer musi również mieć możliwość kierowania swoimi pracownikami przez przykład. Jeśli chcesz odnieść sukces, musisz nauczyć się, jak wdrożyć niektóre techniki, które oddzielają dobrych opiekunów magazynu od przeciętnych.
Zaszczepcie swoim pracownikom troskę i troskę o czystość magazynu. Powinni zrozumieć zorganizowane palety i półki, brak gruzu na podłodze i środowisko pracy sanitarnej są niezbędne dla zapewnienia bezpieczeństwa wszystkim pracownikom.
Wykonuj tę samą pracę, co twoi podwładni. Pokazanie pracownikom, że jesteś gotów poświęcić swoje ego w imię produkcji i solidarności, da ci szacunek i wiarygodność.
Bądź zwolennikiem punktualności. To więcej niż po prostu prosić ludzi, aby pojawili się na czas. Twoi pracownicy muszą zrozumieć, że muszą również otrzymywać zamówienia, wybierać zapasy i dostarczać towary w odpowiednim czasie, ponieważ od tego zależy biznes. Jeśli musisz wszcząć postępowanie dyscyplinarne wobec pracowników, którzy są spóźnieni lub nie mogą wykonać swojej pracy na czas, musisz się tego obawiać.
Oceń układ magazynu i zmaksymalizuj jego wydajność. Lokowanie produktu w magazynie odgrywa znaczącą rolę w określaniu wydajności pracowników podczas odbierania, odbierania i wysyłania zamówień. Jeśli wózki widłowe mają trudny czas na poruszanie się po układzie, przestawiaj półki magazynowe w sposób bardziej usprawniony i efektywny. Jeśli masz produkty, które poruszają się znacznie szybciej niż inne, umieść je tak blisko, jak to możliwe, w dokach wysyłkowych.
Komunikuj się ze swoimi pracownikami podczas cotygodniowych spotkań, aby przedstawić inicjatywy, odpowiadać na pytania lub skargi i uzyskać poczucie morale pracowników. Szczęśliwi pracownicy są produktywnymi pracownikami, więc zainteresuj się ich myślami. Możesz także korzystać ze spotkań, aby rozdawać nagrody lub rozpoznawać pracowników za wyjątkową pracę.
Publikuj codzienny dziennik lub listę kontrolną poza biurem, który zawiera listę codziennych obowiązków każdego pracownika. Każdy pracownik powinien sprawdzić swoje obowiązki, gdy je wykonuje i podpisać się pod koniec dnia. Zapewni to, że każdy pracownik zostanie pociągnięty do odpowiedzialności za pracę, którą wykonuje, niezależnie od tego, czy podpisuje log, czy też nie.
Wskazówki
-
Przygotuj się na długie godziny w magazynie, ponieważ tego typu firmy zazwyczaj działają przez całą dobę, aby wysyłać i odbierać zamówienia.
