Menedżer może zrobić lub złamać sukces firmy. Utrzymywanie spójnych zasad, jasne oczekiwania i szczera chęć pomocy zespołowi w osiągnięciu sukcesu sprawi, że staniesz się typem menedżera, do którego ciężko pracują pracownicy.
Poszanowanie. Najważniejszą umiejętnością zarządzania, jaką może mieć boss, jest szacunek; szacunek dla swoich pracowników, ich klientów i ich działalności. Jeśli menedżer nie będzie miał szacunku, będzie miał wysoki wskaźnik rotacji pracowników, a następnie zyska złą reputację wśród klientów.
Jasne oczekiwania. Skuteczny menedżer jasno wyraża oczekiwania swoich pracowników. Zwracanie uwagi na oczekiwania i zasady dotyczące miejsca pracy zapewnia pracownikom narzędzia, których potrzebują, aby odnieść sukces jako pracownicy.
Konsystencja. Menedżerowie często są odpowiedzialni za działania dyscyplinarne i promocję dla pracowników. Może to być drażliwa sytuacja i taka, w której nie ma sposobu, aby wszyscy byli szczęśliwi w 100 procentach czasu. Sposobem na przezwyciężenie tego problemu zarządzania jest praktyka spójności. Spójny menedżer ma pracowników, którzy wiedzą, jak pracować na sukces i którzy rozumieją, dlaczego są upomnieni.
Ustalanie celów zarządzania. Efektywne zarządzanie obejmuje system ustalania celów, który definiuje i rozpoznaje sukcesy pracowników. Krótkoterminowe i długoterminowe cele wzmacniają silne nawyki pracy pracownika.
Porozumieć się. Dobrzy menedżerowie wiedzą, jak ważna jest dobra komunikacja. Częste i regularne spotkania pracowników utrzymują zarządzanie i zatrudnianie na tej samej stronie, dzięki czemu operacje biznesowe przebiegają sprawnie.
Zachęta. Jako menedżer zachęcaj pracowników do zapewnienia najlepszej wydajności. Solidne, pełne szacunku, ale zachęcające menedżerów stworzą pracowników zmotywowanych i efektywnych.
