Wszelkie ryzyko w biznesie wprowadza niepewność. Podejście spółki do ryzyka będzie uzależnione od apetytu na ryzyko. Niezależnie od tego, standardowe podejście może być cenną metodą opartą na procesach, która usuwa część lub całość niepewności.
Identyfikacja ryzyka
Ryzyko można zidentyfikować na wiele sposobów. Jeden sposób identyfikuje poprzednie sytuacje zagrażające projektowi. Ryzyko może również być szansą. Tak czy inaczej, ważnym czynnikiem jest bliskość, która określa datę, kiedy ryzyko może wejść w życie. Wszystkie ryzyka są definiowane jako "niepewność wyniku", niezależnie od tego, czy są to zagrożenia, czy szanse.
Ocena
Oceniaj ryzyko na podstawie bliskości (jak szybko to wpłynie), prawdopodobieństwa (jak prawdopodobne jest, że ma wpływ) i wpływu (jak bardzo wprowadzi zmianę). Ustal także, kim są właściciele. Czynniki te mierzą sposób, w jaki zagrożenie lub możliwość wpłynie na działalność.
Łagodzenie
Po złagodzeniu ryzyka są one przekazywane, redukowane lub nawet całkowicie eliminowane. Ograniczenie zakresu, budżetu lub jakości to trzy sposoby ograniczania ryzyka bez istotnego wpływu na cele biznesowe.
