Firmy działające w wielu różnych lokalizacjach znają potrzebę infrastruktury logistycznej: zapewnienie, że różne obiekty mają różne produkty, których potrzebują, kiedy ich potrzebują. Podczas gdy niektóre firmy organizują własne potrzeby logistyczne, inne zlecają te zadania firmom trzecim (3PL). Taka decyzja nie jest pozbawiona wad.
Oszczędności kosztów
Firmy 3PL kierują się ekonomiczną zasadą specjalizacji poprzez budowanie infrastruktury logistycznej, metodologii i komputerowych algorytmów w celu maksymalizacji efektywności transportu morskiego, a następnie oferują tę wiedzę specjalistyczną przedsiębiorstwom. Firmy te obiecują obniżyć koszty logistyczne firmy. Stawki te mogą być szczególnie atrakcyjne dla mniejszych firm. To dlatego, że firmy 3PL mają ekonomię skali w zakresie wsparcia logistycznego. Dodanie kolejnego klienta do jego tras przewozowych kosztuje go o wiele mniej niż kosztowałoby mniejszą firmę zbudowanie własnej infrastruktury logistycznej.
Zwiększone możliwości
Małe firmy muszą dokonywać rozległych inwestycji, aby zwiększyć swoje możliwości logistyczne. Często bardziej opłacalnym i szybszym jest dodawanie możliwości za pośrednictwem logistyki zewnętrznej, niż finansowanie wewnętrznej rozbudowy w celu zapewnienia tych samych możliwości.
Brak bezpośredniego nadzoru
Jedną z wad korzystania z usług 3PL jest to, że firmy klienta nie mają bezpośredniej kontroli nad ich działaniem. Opierają się na firmie 3PL, która konsekwentnie realizuje obiecywane usługi. Brak bezpośredniej kontroli oznacza, że firmy-klienci są na łasce wszelkich problemów, z którymi boryka się firma 3PL. Poza możliwą utratą biznesu, szkoda wynikająca z usług 3PL, które nie dostarczają określonych produktów na czas, jest problemem firmy klienta, a nie usługi 3PL.
Modele cenowe
Usługi 3PL promują swoją usługę jako najbardziej opłacalny sposób na logistykę. Chociaż może to być prawdą, zawarcie umowy z taką usługą oznacza, że firma jest zablokowana w modelu wyceny określonym w umowie biznesowej. Przekazując logistykę usłudze 3PL, firmy rezygnują z możliwości, aby wewnętrzny dział logistyki mógł znaleźć tańsze i bardziej wydajne rozwiązanie.
Zależność
Przekazanie logistyki do serwisu 3PL to duże zobowiązanie. Firmy potrzebują niezawodnej struktury do funkcjonowania. Przerwy w logistyce mogą przełożyć się na znaczną utratę wydajności i dochodów. W związku z tym, chociaż wolny rynek dyktuje, że firma niezadowolona ze swojej usługi 3PL może zawsze znaleźć inną lub rozwinąć własną infrastrukturę logistyczną, rzeczywistość nie jest tak prosta. Zmiana charakteru wsparcia logistycznego firmy może kosztować firmę dużo nieprzewidzianych kosztów wynikających z przejścia. Kiedy firmy kontraktują się z usługami 3PL, tworzy zależność, która nie jest niczym trudnym do zmiany. Ta zależność stawia firmę klienta w niewygodnych sytuacjach, jeśli schematy cenowe lub niezawodność usług z usługi 3PL nie działa zgodnie z oczekiwaniami.
