Menedżerowie odgrywają kluczową rolę w organizacji. Skuteczny menedżer powinien posiadać mieszankę umiejętności i kompetencji, takich jak umiejętności interpersonalne, umiejętności komunikacji i zarządzania konfliktem oraz umiejętności przywódcze. Ze względu na różnorodność pracowników, menedżerowie muszą mieć podstawową wiedzę na temat tego, w jaki sposób jednostki rozwijają się w organizacji, aby zainspirować ich do cięższej pracy. Nieefektywny menedżer nie ma możliwości wydobyć najlepszych pracowników, co prowadzi do słabych wyników.
Złe zarządzanie czasem
Menedżerowie, którzy nie są w stanie dobrze zarządzać czasem, często są nieefektywni. Czas jest stałym zasobem; dlatego ważne jest, aby planować zadania skutecznie. Menedżerowie powinni rozróżniać ważne i trywialne czynności. Większość menedżerów, którzy robią to przez długie godziny, uważa się za pracowitych, ale marnują swój czas na nieistotne działania, takie jak pisanie notatek. To jest obowiązek sekretarzy.
Nieodpowiednie szkolenie
Innym powodem, dla którego niektórzy menedżerowie są nieskuteczni, jest fakt, że mogą być słabo wyszkoleni lub wykwalifikowani. Zarządzanie to sztuka, która wymaga czasu i edukacji, aby ją doskonalić. Menedżerowie, którzy posiadają niewystarczające umiejętności w różnych aspektach zarządzania, takie jak umiejętności komunikacyjne, mają tendencję do złego radzenia sobie w swojej pracy. Wysoko wykształceni menedżerowie zdobywają także uznanie wśród swoich juniorów i rówieśników. W rezultacie ich dyrektywy i opinie cieszą się dużym uznaniem i są w lepszej pozycji do realizacji celów organizacji.
Słabe umiejętności komunikacyjne
Komunikacja jest procesem, w którym wysyłamy i przekazujemy znaczenie, próbując stworzyć wzajemne zrozumienie między uczestnikami. Skuteczna komunikacja występuje tylko wtedy, gdy słuchacz wyraźnie zrozumie zamierzony komunikat. Nieefektywny menedżer nie może przekazać swojej wizji i celów swoim młodszym ludziom z powodu złego wyboru kanału komunikacyjnego, barier językowych lub jego stanu emocjonalnego.
Spadek motywacji
Motywacja do pracy odnosi się do wewnętrznych sił jednostki, które zmuszają go do wykonywania obowiązków i obowiązków bez zmuszania się do tego. Pracodawcy powinni zawsze zatrudniać skutecznych menedżerów, aby pobudzić pracowników i zmotywować ich do skutecznego wykonywania zadań. Gdy menedżer staje się nieskuteczny, pracownicy tracą energię i energię do pracy, co prowadzi do spadku wydajności organizacji.
Zwiększone poziomy stresu
Nieefektywni menedżerowie są zawsze pod presją ze względu na spóźnienia, niezdolność do dotrzymywania terminów i niezliczone skargi przełożonych, którzy są niezadowoleni ze swojej pracy. Wysoki poziom stresu odwraca takich menedżerów od koncentrowania się na ich pracy. Może to prowadzić do złych wyników w pracy, problemów zdrowotnych i absencji.
Zwiększona rotacja siły roboczej
Nieefektywni menedżerowie mogą sprawić, że wykwalifikowani pracownicy opuszczą firmę, aby szukać satysfakcjonujących stanowisk i zadań w innym miejscu. To pozbawia organizację wysokiej jakości pracowników. Prowadzi to do dalszego spadku produkcji i rentowności, co może skutkować upadkiem organizacji, jeśli nie zostanie ona naprawiona.
