Rada Dyrektorów (BOD) stanowi najwyższy poziom władzy w zarządzaniu spółką i obejmuje wybrane osoby, które reprezentują interes akcjonariuszy. Zapewniają one, że strategiczne decyzje dyrektora generalnego (CEO) najlepiej chronią i przynoszą korzyści każdemu, kto ma udział kapitałowy w przedsiębiorstwie. W przypadku organizacji non-profit BOD służy interesom społeczeństwa i organizacji. Pod nadzorem i kontrolą BZT, CEO strategicznie dostosowuje zasoby, aby osiągnąć cele firmy w najbardziej efektywny sposób.
Odpowiedzialność
BZT staje się rozliczalny fiskalnie. Określa ona kwotę dywidend wypłacanych akcjonariuszom oraz kwotę reinwestowanych funduszy w spółce. Ponadto członkowie BOD muszą dopilnować, aby ujawnienia finansowe były dokładne i rzeczywiście odzwierciedlały stan spółki.Ta odpowiedzialność jest egzekwowana przez Ustawę Sarbanes-Oxley z 2002 r., Która stworzyła Radę Nadzoru nad rachunkami spółek publicznych (PCAOB), która może kontrolować sprawozdania finansowe spółek i fałszerstwa rachunkowości, które mogą skutkować karami pieniężnymi, a czasem karą pozbawienia wolności.
Obowiązki
BOD dokonuje przeglądu programów wybranych przez dyrektora generalnego, którzy najprawdopodobniej osiągną założone cele finansowe dla spółki. Ta analiza obejmuje decyzje inwestycyjne podejmowane przez zespół wykonawczy firmy oraz wydatki wymagane do wsparcia wysiłków. Ta moc rozciąga się na wybór dyrektora generalnego, który może najlepiej wykonywać obowiązki i ustalić poziom wynagrodzenia dla tego stanowiska, zgodnie z doktoratem Carter McNamara MBA, który specjalizuje się w coachingu prezesów i organizacji. BZT chroni wartości udziałów spółki w czasach przejściowych, zapewniając ciągłość przywództwa w czasach sukcesji CEO.
Obowiązki prawne
Członek zarządu jest zaufany obowiązkiem powierniczym, który obejmuje trzy obowiązki prawne: opiekę, lojalność i posłuszeństwo. Musi działać w dobrej wierze oraz w interesie akcjonariuszy i organizacji. Musi także pamiętać o dobrach organizacji i nie opierać decyzji na osobistych interesach, a wreszcie musi przestrzegać zasad określonych w dokumentach korporacyjnych (regulaminach) i regulacji branży, jak stwierdził Jeffrey S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 laureat nagrody Outstanding Nonprofit Lawyer of the Year Amerykańskiego Stowarzyszenia Adwokackiego.
Zarządzanie ryzykiem
W świetle odpowiedzialności wobec akcjonariuszy BZT często obciąża ryzyko utraty przez spółkę celów korporacyjnych i konsekwencje, jakie może to mieć dla dystrybucji dywidend lub zwrotu finansowego dla spółki. Środki łagodzące opracowane przez dyrektora generalnego wchodzą w zakres strategicznych decyzji, które firma przeprowadza i jest poddawana przeglądowi przez BZT, zgodnie z Martinem Liptonem, JD, partnerem założycielem Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
Kwalifikacje
Miejsce w BZT przyjmuje wybraną osobę w wieku 18 lat lub starszą i nie można jej powierzyć podmiotowi gospodarczemu. Coroczne wybory zazwyczaj dostosowują osoby do know-how przywódcy lub eksperta w branży firmy. Inwestorzy posiadający duży udział w spółce mogą być wybierani w zarządzie, ponieważ najbardziej chcieliby bronić interesów akcjonariuszy.
