Udział pracowników to skuteczny sposób na zapewnienie przywództwa i głosu pracownikom firmy. Im więcej pracowników zaangażowanych jest w codzienne sprawy i decyzje podejmowane w sprawie firmy, tym bardziej utożsamiają się z firmą i znajdują zadowolenie z pracy. Demokratyczna struktura organizacyjna zapewnia pracownikom możliwość dzielenia się swoimi przemyśleniami, obawami i potrzebami z kierownictwem. Ta struktura zachęca do otwartej komunikacji, pytań i sugestii dotyczących ulepszeń. Korzystaj z różnych form uczestnictwa pracowników, aby gromadzić cenne informacje.
Dyskusje grupowe
Korzystaj z dyskusji grupowych, aby rozmawiać o zmianach przed ich wdrożeniem. Podziel pracowników na małe grupy liczące około 10 osób i przydziel pomocnika, który poprowadzi dyskusję i zapisze główne punkty. Pod koniec dyskusji facylitator wysyła raport kierownictwu dokumentując zebrane opinie. Dyskusje grupowe muszą być celowe w temacie. Na przykład, jeśli przywódcy chcą wiedzieć, w jaki sposób pracownicy czują zmianę polityki, uczestnicy dyskusji muszą konsekwentnie wskazywać tę politykę.
Ankiety
Użyj ankiet, aby uzyskać obiektywną perspektywę, którą możesz porównać z innymi wynikami. To jedno narzędzie, które pozwala pracownikom uczestniczyć w powszechnej ocenie firmy, polityki lub osobistej satysfakcji. Opracowano ankietę z ocenami ocenianymi przez pracowników od 1 do 10, z których jedna jest "zdecydowanie niezgodna", a 10 "zdecydowanie się zgadza". Po wypełnieniu są one rejestrowane, a wyniki oceniane przez kierownictwo. Przywództwo ocenia je pod kątem słabości i mocnych stron. Zapewnia także przywództwo wgląd w kwestie, których inaczej nie byliby świadomi.
Głosowanie pracowników
Głosowanie jest skuteczną formą uczestnictwa pracowników. Kiedy trzeba podjąć decyzję, pracownicy mogą mieć możliwość rządzenia się poprzez głosowanie. Zorganizuj spotkanie w całej firmie, które przedstawia obie strony decyzji, które należy podjąć. Dostarcz papier i długopis dla każdego pracownika, aby głosował za rozwiązaniem, które według niego jest najlepszą decyzją dla firmy.
Delegacja
Delegowanie zadań do różnych osób i zespołów jako innej formy uczestnictwa pracowników. W tej strukturze lider daje pełne panowanie określonego zadania osobie lub grupie i usuwa się z tego procesu. Zespół jest w stanie podejmować własne decyzje bez zgody. Przywódca powraca po zakończeniu zadania, aby ocenić wynik.
