Inkubatory przedsiębiorczości funkcjonują jako rada doradcza dla przedsiębiorstw rozpoczynających działalność, pomagają w uzyskaniu finansowania przedsięwzięć i zapewniają przestrzeń biurową, meble biurowe i usługi administracyjne. W 1980 roku było 12 inkubatorów przedsiębiorczości w całej Ameryce Północnej, zgodnie z National Business Incubation Association (NBIA). Do roku 2006 liczba ta wzrosła do ponad 1400, z czego 1 115 znajduje się w Stanach Zjednoczonych, a reszta jest równo podzielona między Kanadę i Meksyk. Tylko około pięciu procent inkubatorów biznesowych w Stanach Zjednoczonych to przedsiębiorstwa nastawione na zysk, zaangażowane w inwestycje typu venture i inkubację na korzyść partnerstw inwestycyjnych. Lokalne rady rozwoju gospodarczego lub dotacje od uniwersytetów, rządów państwowych lub rządu federalnego finansują pozostałe, które są organizacjami non-profit.
Stwórz swój model biznesowy. Udany model biznesowy inkubatora odzwierciedla potrzeby lokalnej społeczności przedsiębiorców; więc, jeśli będziecie służyć przedsiębiorcom pochodzącym ze szkoły podobnej do Kalifornijskiego Instytutu Technologii, specjalizacja w zakresie start-upów technologicznych jest dobrym podejściem, chociaż ponad połowa istniejących inkubatorów zapewnia tak zwaną inkubację mieszaną - bez specjalnej specjalności. Około 40 procent specjalizuje się w technologii, a reszta w ogólnych usługach biznesowych i profesjonalnych.
Zbadaj zalety tworzenia wirtualnego versus obiektu fizycznego. Dzięki funkcjom online do spotkań i współpracy, łatwo jest prowadzić wirtualny inkubator, jedynie sporadycznie spotykając się twarzą w twarz i wymagając raportowania. Eliminuje to koszty utrzymania budynku, w którym mieszczą się klienci twojego inkubatora. Jednak fizyczna obecność pozwala przedsiębiorcom pomagać sobie nawzajem i umożliwia monitorowanie ich działań, problemów i sukcesów.
Zaplanuj swój model biznesowy i skonfiguruj swoją tożsamość prawną. Twój podmiot prawny najprawdopodobniej będzie korporacją, a jeśli zamierzasz być non-profit, możesz ubiegać się o ten status z Internal Revenue Service (IRS) po tym, jak działałeś jako korporacja. Inkubatory przedsiębiorczości nastawione na zysk są niekiedy zorganizowane jako spółki komandytowe. Jeśli grupa inwestorów jest właścicielem inkubatora, najlepiej jest skorzystać z usług prawnika, który specjalizuje się w przestrzeganiu przepisów Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) w celu ustanowienia ram prawnych. Niewinne naruszenie złożonych zasad i przepisów SEC może skutkować wyniszczającymi karami, aw niektórych przypadkach więzieniem.
Utwórz swoje dokumenty prawne. Większość inkubatorów przyjmuje procent udziałów w spółkach, a także pobiera miesięczną opłatę obejmującą wynajem biur, meble, dostęp do Internetu, korzystanie ze sprzętu biurowego, usługi telefoniczne, pomoc administracyjną i profesjonalne usługi doradztwa biznesowego. Jeśli nie posiadasz silnego kontraktu obejmującego wszystkie te aspekty, klienci inkubatorów, którzy odniosą sukces, mogą nie zapłacić ci lub dać ci zapas, do którego jesteś uprawniony.
Napisz swój biznesplan. Będziesz potrzebował tego, aby uzyskać finansowanie w postaci dotacji lub sponsoringu od lokalnych samorządów lub korporacji. Organizacje zajmujące się rozwojem gospodarczym sponsorują 31 procent inkubatorów przedsiębiorczości, podmioty rządowe finansują 21 procent, a instytucje akademickie sponsorują 20 procent, jak podaje NBIA.
Sprzedawaj swój inkubator na imprezach networkingowych, spotkaniach grup aniołów, grupach obywatelskich i spotkaniach Izby Handlowej, uczelniach i uniwersytetach. Bezpośrednio podejść do firm typu venture capital, które często przenoszą firmy portfelowe do inkubatorów. Grupy te są dobrym źródłem skierowań do przedsiębiorców pragnących rozpocząć działalność gospodarczą, którzy potrzebują pomocy, jaką może zapewnić inkubator.
Wskazówki
-
Rozwijaj dobre stosunki z lokalnymi firmami prawniczymi, firmami księgowymi i audytorskimi, agencjami pośrednictwa pracy i bankierami inwestycyjnymi. Usługi te przydadzą się w pracy z klientami i będą także dobrym źródłem skierowań.
Ostrzeżenie
Przedsiębiorcy rzadko mają dużo pieniędzy do wydania, więc stawiają opór wynajmu dużych, drogich powierzchni biurowych. Lepiej jest stworzyć wirtualny inkubator i znaleźć zaplecze konferencyjne w lokalnych kancelariach prawnych i firmach księgowych, które zaoferują wykorzystanie w zamian za wprowadzenie do potencjalnych klientów. Zawsze zachowuj swoje pieniądze, ponieważ nigdy nie będziesz wiedzieć, kiedy Twoim klientom w inkubatorze zabraknie gotówki lub zdecydujesz się zamknąć działalność.
