Seminaria szkoleniowe zwiększają zaufanie pracowników, budują sieci pracowników, zwiększają poczucie koleżeństwa i zapewniają dostęp do umiejętności potrzebnych do skuteczniejszego i wydajniejszego osiągania celów. W dzisiejszym, ciągle zmieniającym się klimacie biznesowym pracownicy muszą mieć więcej możliwości przy mniejszej ilości zasobów. Programy szkoleniowe pomagają pracownikom zdobywać nowe umiejętności lub ulepszać te, które już posiadają. Projektowanie skutecznych programów szkoleniowych wymaga czasu i wysiłku. Istnieją programy mające na celu nauczenie osób, w jaki sposób rozpoznać luki i potrzeby w zakresie wiedzy pracowników, a także jak projektować programy, które mają im pomóc. Jednak kilka prostych kroków to wszystko, co wiele osób musi dobrze wykonać tę pracę.
Określ przedmiot szkolenia i cele planowanego seminarium. Zbadaj poszczególne potrzeby, na które seminarium zostanie zaprojektowane. Cel szkolenia powinien zawierać informacje o tym, co uczestnicy seminarium zyskają dzięki uczestnictwu.
Utwórz budżet i określ dostępne zasoby dla programu. Pomaga to zdefiniować cele i stworzyć rozsądne oczekiwania. Uwzględnij wszystko, od kosztów materiałów, czasu projektowania, zaangażowania czasu uczestników, długości programu, potrzebnych sal szkoleniowych i opłat dla trenerów.
Zdecyduj, jak długo potrwa seminarium. Planowanie trzygodzinnego seminarium wymaga innego podejścia niż planowanie seminarium całodniowego lub wielodniowego.
Twórz cele nauczania w oparciu o długość seminarium i nauczanie kluczowych informacji. Im bardziej szczegółowe mogą być cele seminarium, tym bardziej prawdopodobne jest, że je zrealizujesz.
Zdecyduj się na działania i metody, które najlepiej pomogą osiągnąć cele nauczania. Niektóre cele uczenia się, takie jak przenoszenie nowego procesu zatrudniania, łatwo przekładają się na wykłady. Inne cele uczenia się, takie jak prowadzenie skutecznego rozmów kwalifikacyjnych, wymagają odgrywania ról, praktyki i praktycznego doświadczenia, aby lekcje przyniosły znaczne korzyści uczestnikom.
Stwórz plan, aby ocenić sukces swojego seminarium. Wiedząc, jak wygląda powodzenie i jasno określone miary sukcesu pomaga osobom, które projektują programy, wiedzą, co zadziałało, a co nie. Projektanci programów powinni także decydować o tym, jak oceniać uczestników.
Ocenić seminarium szkoleniowe po jego zakończeniu. Kontynuacja z uczestnikami, aby dowiedzieć się, czy program był przydatny i opracować plan, aby dowiedzieć się, czy cele uczenia się zostały osiągnięte.
Wykorzystaj wszystkie informacje z ukończonych seminariów, aby lepiej zrozumieć, jak stworzyć efektywne seminarium w przyszłości. Jeśli zaplanowano kilka seminariów na ten sam temat lub lekcję, skorzystaj z każdego seminarium, aby zmodyfikować przyszłe seminaria, aby lepiej osiągnąć swoje cele.
Wskazówki
-
Seminaria szkoleniowe muszą być skoncentrowane i angażujące, aby jak najlepiej wykorzystać czas i wykorzystane zasoby. Zatrudnianie ekspertów z branży spoza firmy w razie potrzeby może na początku wydawać się drogie, ale ci eksperci często pomagają w tworzeniu najbardziej efektywnych sesji. Dodając nowe procesy, oprogramowanie lub narzędzia do codziennej rutyny firmy, wiele działów zasobów ludzkich uważa, że warto wciągnąć kogoś z firmy, z którą pracowali podczas procesu zakupu, aby pomóc pracownikom w nauce nowych systemów.
