Nawet w świecie ponad 7 miliardów ludzi każdy z nas jest wyjątkowy. Chociaż jesteśmy indywidualni lub różni się od nas, zazwyczaj jesteśmy jednym z niewielu typów osobowości. Nasze osobowości, charakter i inne czynniki determinują rodzaj przywódców lub wyznawców, których tworzymy. Zrozumienie, w jaki sposób pewne cechy i okoliczności wpływają na styl przywództwa, pomaga wybrać odpowiedni zespół zarządzający, który uzupełni misję, kulturę i cele Twojej firmy oraz polepszy relacje z pracownikami.
Wpływ osobowości
Czynnikami wpływającymi na osobowość są: wychowanie, płeć, introwersja, ekstrawersja, wykształcenie, poglądy religijne, dziedzictwo, poczucie własnej wartości i okoliczności życiowe. Pozytywne lub negatywne sposoby radzenia sobie z tym, co daje nam życie, często przenoszą nas w sposób, w jaki pełnimy funkcje kierownicze lub nadzorcze.
Na przykład, wyobraź sobie kobietę, która wychowała się (lub samoukiem), aby utrzymać się w zdrowy, nieagresywny sposób, z poczuciem siły i umocnienia, i praktykować sprawiedliwość dla wszystkich, nie tylko dla siebie. Jest spora szansa, że wykaże demokratyczny styl przywództwa, zachęcając do dobrej komunikacji na wszystkich poziomach i tworząc przystępnego i wpływowego lidera.
Z drugiej strony, ktoś, kto potrzebuje poczuć się silnym i wymagającym i niedostępnym, może pokazywać styl kierowania lub opowiadania. Alternatywnie, osoba, która pragnie poczuć się lubianym przez wszystkich lub pozwala, aby ostatecznie sami się przewodzili, może przejawiać przywództwo w stylu delegacyjnym lub laissez-faire. Może to spowodować niską produktywność i brak szacunku ze strony pracowników, którzy wolą i wymagają jasnych wskazówek.
Wpływy kultury firmy
Kultura firmy napędza większość dzisiejszych pracowników, w tym kadrę kierowniczą. Misja Twojej firmy i jej artykułowanie odgrywa kluczową rolę w przyciąganiu skutecznych przywódców i ich zatrzymywaniu.
Załóżmy na przykład, że posiadasz firmę z pełnym jedzeniem i masz autentyczną troskę o głodnych i bezdomnych w swojej społeczności, więc przekazujesz darowizny na schronienia i organizujesz przejażdżki po żywności. Wysiłki Twojej firmy będą podziwiane przez osoby poszukujące pracy z takim samym nastawieniem i zasadami oraz przyciągać ich do Ciebie. Jeśli zauważysz kandydata, który wspiera twoje altruistyczne cele, jest duża szansa, że będzie doskonałym mentorem dla zespołu. Przemyślani, wnikliwi liderzy, którzy potrafią zmotywować pracowników, są wzorem do naśladowania, który rozpala ducha zespołu i wzmacnia morale pracowników. Duch zespołowy jest niezbędny dla każdego przedsięwzięcia i zdrowy dla dolnej linii.
Jak różnorodność wpływa na styl przywództwa
Zamiast przestrzegać przepisów dotyczących integracji, ponieważ prawo tego wymaga, inteligentne firmy dążą do stworzenia firmy bogatej w różnorodne kultury, płci i grupy wiekowe. Taka dynamika zespołowa może dać cenną mieszankę punktów widzenia pomocnych w rozwiązywaniu problemów, opracowywaniu nowych inicjatyw sprzedażowych i napędzaniu rozwoju firmy.
Kierownik lub przełożony, który nie zgadza się z kwestiami włączenia społecznego i różnorodności, może wprowadzić legalny rynek gorącej wody, ponieważ jest nieuczciwy wobec niektórych pracowników w oparciu o osobiste uprzedzenia. Podobna sytuacja może powstać, jeśli menedżerowie najwyższego szczebla wahają się nad kwestiami włączenia, a zespół zarządzający podąża za tym lub po prostu nie zaleca zmiany pozytywnej ze strachu przed denerwowaniem pracodawcy.
Z drugiej strony, jeśli emocjonalnie dojrzały, namiętny menedżer pracuje dla przyszłościowo myślącej, inkluzywnej firmy, może rozwinąć transformacyjny styl przywództwa, który może wprawić w ruch całą firmę, ponieważ jego energia motywuje cały zespół.
