Plany motywacyjne mogą być skutecznym sposobem na maksymalne wykorzystanie pracowników. Wśród różnych rodzajów planów motywacyjnych znajdują się indywidualne plany uznawania oraz nagrody zespołowe. Jednym ze sposobów opłacania zachęt jest oferowanie planu motywacyjnego opartego na wynagrodzeniu za wyniki. Jest to korzystne dla firmy, ponieważ pracownicy otrzymują jedynie rekompensatę motywacyjną za generowanie dodatkowych przychodów. Do motywowania pracowników można używać kilku rodzajów programów typu "pay-for-performance".
Bonus sprzedaży
Premia sprzedaży to zryczałtowana stawka lub procent wypłacany, gdy sprzedawca osiąga liczby powyżej ustalonych celów. Możesz tworzyć miesięczne lub kwartalne plany premiowe sprzedaży. Stwórz harmonogram premii, który dział sprzedaży może zrozumieć i łatwo zastosować do swoich numerów sprzedaży. Każdemu pracownikowi handlowemu należy przyznać dostęp do swoich numerów sprzedaży co najmniej raz w tygodniu jako zachęta do uzyskania numerów bonusowych.
Podział zysków
Aby plan podziału zysku był opłacalny, musisz ilościowo mierzyć wydajność każdej osoby. Na przykład, pracownicy rozliczeniowi muszą co miesiąc wykazywać wysoką dokładność swoich zamówień zakupu i utrzymywać ten wysoki poziom, aby uczestniczyć w planie premiowym polegającym na podziale zysku. Codziennie sprawdzaj wskaźniki podziału zysku, aby mieć pewność, że nadążają za rozwojem i rozwojem firmy.
Indywidualna zachęta
Indywidualny plan motywacyjny może być stosowany dla każdego pracownika w firmie. Kierownik działu tworzy metryki, a dział zasobów ludzkich wydaje harmonogram płac motywacyjnych. Na przykład, jeśli pracownik magazynu przejdzie przez cały kwartał, nie tracąc czasu, zostanie wypłacona zachęta. Dane i wysokość wynagrodzenia motywacyjnego mogą się różnić w zależności od starszeństwa pracownika w firmie i doświadczenia w jego dziale. Na przykład pracownikowi z 10-letnim doświadczeniem w magazynie można płacić wyższą kwartalną zachętę niż osoba z rocznym lub mniejszym doświadczeniem. To nie tylko motywuje nowszych pracowników do dobrych wyników, ale jest dodatkową zachętą do pozostania w firmie i w tym dziale.
401 (k) Zachęta
Premia 401 (k) może być wykorzystana samodzielnie lub jako część innego planu premiowania wynagrodzeniem za wyniki. Kiedy wypłacasz premię 401 (k), firma przekazuje dodatkowe fundusze na plan emerytalny pracownika 401 (k) powyżej tego, co firma już zobowiązała się dopasować. Ta zachęta może zostać wykorzystana wraz z planem podziału zysków, aby pomóc pracownikom stać się świadomym zysków.
