Rada dyrektorów jest początkowo wybierana przez założyciela korporacji lub organizacji non-profit. W kolejnych latach członkowie zarządu wybierani są przez akcjonariuszy na dorocznym posiedzeniu. Rada dyrektorów działa jako grupa, w której żadna osoba nie wymusza opinii ani kierunku na korporację jako całości.
Dyrektor naczelny
Rada dyrektorów korporacji jest odpowiedzialna za powołanie, ocenę i, jeśli to konieczne, ostateczne rozwiązanie stanowiska dyrektora naczelnego.
Ciągłość
Sprawami korporacji zarządza Rada Dyrektorów, która zapewnia ciągłość korporacji w rozwoju świadczonych usług i produktów.
Cele
W organizacjach non-profit Rada Dyrektorów opracowuje polityki, które pasują do misji i wartości, na które zdecydowała organizacja non-profit. W sektorze nastawionym na zysk, szeroka polityka i cele korporacji są podejmowane przez Radę Dyrektorów we współpracy z dyrektorem naczelnym i pracownikami firmy.
Odpowiedzialność
Zarząd jest odpowiedzialny za jakość produktu lub usługi dostarczanej przez korporację. Rada Dyrektorów odpowiada również za wydatkowanie funduszy korporacyjnych.
Zasoby
Rada Dyrektorów jest odpowiedzialna za zapewnienie, że finanse dostępne dla korporacji są odpowiednie do pokrycia kosztów firmy.
Finanse
Rada Dyrektorów wykonuje pewne obowiązki budżetowe, w tym nadzorowanie i przyjmowanie budżetów. Rada Dyrektorów odpowiada również za politykę finansową dotyczącą umów między korporacją a opinią publiczną.
