Firmy produkcyjne muszą zorganizować maksymalizację produktywności, jakości i wartości dla akcjonariuszy. Ze względu na znaczenie jakości struktura organizacyjna zapewnia szczególną uwagę w zakresie zapewniania jakości.
Identyfikacja
Podstawowa struktura organizacyjna firmy produkcyjnej opiera się na tradycyjnej hierarchicznej strukturze organizacyjnej, składającej się z Zarządu, Dyrektora Generalnego (CEO), Dyrektora Operacyjnego (COO), szefów działów, a następnie pracowników. Jednak ze względu na znaczenie jakości w produkcji, szef zapewnienia jakości lub jakości plasuje się tam wraz z dyrektorem generalnym, mówi Brek Maunfacturing.
Funkcjonować
W przemyśle wytwórczym jakość to wszystko. Wystarczy wziąć pod uwagę przemysł samochodowy i to, w jaki sposób jakość lub postrzeganie jakości może wpływać na sprzedaż. Oprócz wewnętrznych specyfikacji jakości i gwarancji, firmy muszą spełniać międzynarodowe standardy zarządzania jakością, takie jak ISO 9000, zgodnie z Praxiom.com.
Rozważania
Aby poprawić jakość, niektóre organizacje produkcyjne wykorzystują macierzową strukturę organizacyjną w pobliżu linii produkcyjnej. W tym miejscu zespół produkcyjny, kierowany przez kierownika produkcji, może współpracować i podejmować decyzje oraz rozwiązywać problemy związane z produkcją i jakością bez konieczności koordynacji z kierownikami działów, zgodnie z FlatWorldKnowledge.com. Szefowie działów koncentrują się na ogólnej polityce operacyjnej w tym scenariuszu.
