Wypowiedzenie pracowników jest często niewygodnym, niewygodnym zadaniem; istnieje jednak kilka ważnych i prawnych powodów, aby to zrobić. W organizacjach, które mają w pełni obsadzone stanowiska w dziale kadr, przełożeni i menedżerowie powinni zasięgnąć porady eksperta ds. Zasobów ludzkich przed zwolnieniem pracownika. W mniejszych firmach, gdzie kierownicy działów są wyłącznie odpowiedzialni za zatrudnianie i zwalnianie pracowników, decyzja o wypowiedzeniu pracownika to taka, która musi być dokładnie zbadana. Prawne powody zakończenia stosunku pracy obejmują niesubordynację, zatrudnienie na żądanie, naruszenie polityki i rażące niewłaściwe postępowanie.
Niesubordynacja
Niesubordynacja, która wzrośnie do poziomu bezpośredniego wpływu na departament lub firmę, jest niedopuszczalna. Sporadyczna różnica zdań między przełożonym a pracownikiem jest nieunikniona; jednak powtórne niesubordynacja musi zostać rozwiązana. Jednym ze sposobów rozwiązania problemu niesubordynacji jest stopniowe postępowanie dyscyplinarne, które obejmuje takie kroki, jak słowne ostrzeżenia, pisemne ostrzeżenia i wypowiedzenie.
Dokumentacja jest jednak niezwykle ważna. Jeśli kiedykolwiek będziesz musiał uzasadnić swoje praktyki zatrudniania w firmie lub podać powód, dla którego wypowiedziałeś pracownika za niesubordynację, to dobrze ci będzie mieć dokumentację. Dokumentacja zawiera zapisy dyscyplinarne i polecenia przełożonego, kierownika lub współpracowników. Roczne przeglądy wyników wspierają także decyzję pracodawcy o zakończeniu pracy pracownika w związku z niesubordynacją lub innymi problemami związanymi z wydajnością.
Wypowiedzenie potencjalnych pracowników
Z wyjątkiem zatrudnienia na podstawie umowy i zatrudnienia w sektorze publicznym, pracodawca może wypowiedzieć pracownika na podstawie doktryny zatrudnienia na żądanie. Doktryna zatrudnienia na żądanie oznacza, że pracodawca może wypowiedzieć umowę o pracę z dowolnego powodu lub bez podania przyczyny, z zachowaniem lub bez wypowiedzenia, pod warunkiem, że wypowiedzenie nie odbywa się z przyczyn dyskryminacyjnych.
Tytuł VII ustawy o prawach obywatelskich z 1964 r., A także inne przepisy, które egzekwuje Komisja ds. Równych Szans dla Zatrudnienia, zawiera definicje dyskryminacji w zakresie zatrudnienia. Prawo stanowe i lokalne mają podobną strukturę do ustaw federalnych, które zakazują nieuczciwych praktyk zatrudnienia. Umowy o pracę i układy zbiorowe pracy mają na ogół pewne warunki, które pracodawca musi przestrzegać w przypadku rozwiązania umowy.
Naruszenie zasad
Niektórzy pracodawcy uważają naruszenie polityki i rażące niewłaściwe postępowanie jednym z nich; istnieje jednak wyraźna granica między tymi dwoma. Zasady obowiązujące w miejscu pracy zawierają wskazówki, procesy i procedury, które są ważne dla bezproblemowej pracy firmy. Pracownicy potrzebują struktury, którą zapewniają zasady miejsca pracy.
Wypowiedzenie pracownika z powodu naruszeń w miejscu pracy jest legalne - przykładem naruszenia zasad byłoby używanie narkotyków lub alkoholu w miejscu pracy lub uzyskiwanie dostępu do niewłaściwych stron internetowych na komputerach w miejscu pracy. Dokumentowanie naruszeń zasad pracowniczych jest jednak podstawowym krokiem do oparcia swojego rozwiązania na naruszeniu zasad. Pracownik musi otrzymać i zrozumieć zasady. Ponadto polityka powinna być rozsądna i uzasadniona.
Groźne nadużycie
Poważne wykroczenie w miejscu pracy jest przestępstwem zlikwidowanym. Pracownicy, którzy dopuszczają się rażącego niewłaściwego postępowania, są zwykle ostrzeliwani za stwarzanie zagrożenia dla bezpieczeństwa siły roboczej. Przemoc w miejscu pracy jest uważana za akt rażącego niewłaściwego postępowania, którego konsekwencje powinny być natychmiastowe. Pod warunkiem, że istnieją zasady dotyczące miejsca pracy, które zabraniają działań, które są objęte definicją poważnego uchybienia, wypowiedzenie pracownika za takie działania jest legalne. Musisz być w stanie uzasadnić swoje powody rozwiązania w tych okolicznościach, dlatego dokumentacja jest kluczowym elementem rozwiązania z powodów związanych z rażącym niewłaściwym postępowaniem.
