Według ibisworld.com (patrz Referencje) tutoring to branża warta 7,2 miliarda dolarów rocznie, która odnotowała ponad 20 procent roczny wzrost w 2008 roku. Jeśli rozważasz poszerzanie zakresu korepetycji, musisz ostrożnie stworzyć plan obejmujący wszystkie główne komponenty. firmy.
Sporządzenie biznesplanu jest zwykle zwieńczeniem wszystkich myśli, notatek dotyczących skrawków papieru i oficjalnych badań online i innych. Teraz trzeba przekształcić go w opis działalności, strategie rynkowe, analizę konkurencji, operacje i plan zarządzania oraz prognozy finansowe.
Opis działalności
Użyj opisu firmy, aby określić segment ucznia, któremu chcesz służyć. Działalność dydaktyczna jest bardzo rozdrobniona. Obejmuje on przygotowanie do testów, edukację kierowców, wychowawców (w każdym wieku) w domu lub w szkole.
Wszyscy jesteśmy uczniami. Zastanów się nad grupami wiekowymi potencjalnych uczniów, których chciałbyś uczyć. Zdecyduj, czy skupisz się na przedszkolu, szkole podstawowej, szkole średniej, dorosłym, a może na wszystkich.
Przedmioty dla nauczyciela są nieskończone, więc zastanów się, gdzie się skupisz. Możesz specjalizować się w przygotowaniach do testów, matematyce, językach, czytaniu lub biznesie, dorosłych lub college'ach.
Strategie rynkowe
Oprócz bycia częścią ogólnego planu biznesowego, strategie rynkowe zasługują na własny pełny plan. Niektóre z rzeczy do rozważenia to: czy będziecie sprzedawać szkoły, rodziców czy studentów?
Jeśli federalny program No Child Left Behind jest siłą w Twojej okolicy, rozważ to w swoich strategiach rynkowych. Korepetycje są główną częścią tego programu. Ponieważ jest finansowany przez rząd federalny, zawsze będziesz zarabiać (choć może się spóźnić).
Zastanów się, gdzie gromadzą się twoi klienci. Na przykład sensowne może być wprowadzanie na rynek egzaminów wstępnych na studia (ACT i SAT) wyłącznie dla rodziców licealistów i seniorów. Badania, w których spędzają wolny czas. Gazety szkolne i programy do gier czasami akceptują reklamę, więc spójrz na tę drogę, aby zdobyć uczniów.
Nauczyciele i szkoły mogą być również otwarci na nauczycieli. Prześlij ogłoszenie do lokalnych nauczycieli. Mogą po prostu odnieść się do niektórych z ich walczących studentów.
Opracowywanie odpowiedzi na 5 W - kto, co, kiedy, gdzie, dlaczego, w tej sekcji. To najlepszy sposób na rozwijanie strategii marketingowych.
Analiza konkurencji
Celem jest ustalenie, w jaki sposób odróżniasz się od konkurencji. Odkryj, co robią konkurenci i jakie są opłaty. Przygotuj matrycę i sprawdź ich strony internetowe. Porozmawiaj z ludźmi, którzy tam byli. Porozmawiaj z potencjalnymi nauczycielami, którzy tam pracowali.
Udawaj, że jesteś rodzicem i zadzwoń do korepetytora. W ten sposób można uzyskać wiele konkurencyjnych informacji.
Plan operacyjny i zarządzania
Ta sekcja obejmuje wszystko, od godzin pracy do kluczowych pracowników po raportowanie. Porozmawiaj więc o tym, jak będziesz obsługiwać firmę. Obsługuj swój biznes z domu. Oznacza to niższe wydatki. Nie musisz płacić czynszu. W rzeczywistości odejmij część domu, z której korzystasz w swojej firmie, od podatków.
Ta i inne decyzje operacyjne i zarządcze mogą odróżnić porażkę od sukcesu między zyskiem a stratą.
Dołącz profil kluczowego personelu. Jest to ważne, jeśli chcesz skorzystać z biznesplanu, aby uzyskać kredyt bankowy. Bankowcy lubią wiedzieć, że pracownicy firmy mają doświadczenie i dążą do tego, aby firma stała się rentownym przedsiębiorstwem.
Projekcje finansowe
Bądź brutalnie szczery tutaj. Brutalnie. W rzeczywistości jest to sekcja BBP (przed planem biznesowym). Jedyne pytanie brzmi: w jaki sposób Twoja firma zarobi pieniądze? to jest to! Na przykład w opiece zawsze trzeba płacić tutorom. Bez względu na to, będzie to twój największy wydatek.
Dodaj koszty marketingu, aby uzyskać studentów plus wszystkie inne koszty dodatkowe. Będzie to obejmować zaopatrzenie, ubezpieczenie, korepetycje książek itp. Twoje dochody muszą pokryć to, a następnie niektóre. Jeśli nie, możesz rozważyć, czy przedsięwzięcie opiekuńcze jest warte wysiłku.
Następnie weź swój przewidywany przychód minus wydatki, aby uzyskać zysk. Pilnuj tego, aby pozostać w interesach.
Aby uzyskać korepetycje, rozważ koszt pracy od 25 do 30 procent przychodów. Ponieważ jest to największy wydatek, jeśli jest on pod kontrolą i możesz zarządzać innymi wydatkami, możesz nie mieć tylko świetnego planu biznesowego dla korepetytorów - będziesz mieć świetną opiekę medyczną!
