Kilka szkół myślenia ukształtowało współczesne rozumienie przywództwa. Każdy styl przywództwa służy zadowalającemu celowi, gdy jest stosowany w odpowiedniej sytuacji. Wybór stylu przywództwa, który odpowiada potrzebom Twojej organizacji może być długim procesem. Zrozumienie stylów przywództwa i ich wpływ na organizację może pomóc ci stać się bardziej skutecznym liderem.
Zorientowane na zadania przywództwo
Kierownictwo zorientowane na zadania kładzie nacisk na wykonanie bardzo konkretnej pracy. Ten system przywództwa można opisać jako autokratyczny. Autokratyczni liderzy podejmują decyzje bez konsultacji ze swoim zespołem. Kierowanie oparte na zadaniach wymaga od lidera jasnej definicji produktywności i wymaganych ról. Ta forma przywództwa nie stawia dobrego samopoczucia członków personelu jako głównego priorytetu. Cele i terminy realizacji zadań motywują liderów kierujących się zadaniami do odniesienia sukcesu. Ponieważ autokratyczni liderzy zazwyczaj nie konsultują się ze swoim zespołem przed podjęciem decyzji, styl zorientowany na zadanie może być korzystny, ponieważ wymaga jasno określonych celów i procedur.
Podejście zorientowane na ludzi
Podejście zorientowane na ludzi jest dokładnym przeciwieństwem podejścia zorientowanego na zadania. Podejście ukierunkowane na ludzi polega na wspieraniu i rozwijaniu ludzi w swoim zespole. Ten styl wymaga wysokiego poziomu uczestnictwa od przywództwa. Przywódcy zorientowani na ludzi zastanawiają się, w jaki sposób ich decyzje wpłyną na innych i ciężko będą podejmować decyzje wbrew ostatecznym działaniom. Demokratyczne przywództwo charakteryzuje chęć lidera do umożliwienia członkom zespołu dostarczenia informacji na temat podejmowania decyzji. Ta forma przywództwa wymaga wysokiego poziomu komunikacji z członkami personelu. Demokratyczni przywódcy odnieśliby korzyści z zastosowania stylu przywództwa zorientowanego na ludzi.
Skuteczność stylów przywództwa w biznesie
Niezwykle trudno jest uzyskać dostęp do efektywności stylów przywództwa w firmie. Niektórzy badacze argumentowali, że wpływ liderów na organizację jest przereklamowany. Chociaż podejście do przywództwa i zorientowane na ludzi podejście do przywództwa znacznie się różni, efekty tych dwóch stylów na wydajności firmy są zasadniczo identyczne. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje będą zadowolone, dopóki członkowie zespołu będą mieli jakiegoś lidera, który będzie nimi kierować.
Wybór stylu przywództwa
Wybór stylu przywództwa nie jest prostym procesem. Oczekuje się, że od liderów poprowadzi i zmotywuje członków zespołu do wykonywania na akceptowalnym poziomie. Nie ma jednego stylu przywództwa, który zagwarantuje sukces Twojej firmy. Niemniej jednak musisz wybrać styl, który pozwoli Ci przekazać kierunek i utrzymać autorytet.
