Jak oszacować harmonogram budowy

Spisu treści:

Anonim

Niezależnie od tego, czy budujesz rozszerzenie domu, czy budujesz dużą jednostkę handlową, czas trwania projektu musi być dokładnie oszacowany, aby prawidłowo ocenić takie elementy, jak zasoby i budżet. Oszacowanie harmonogramu budowy nie ogranicza się tylko do czasu, w którym trwa budowa; istnieją zadania do wykonania zarówno przed fizyczną budową projektu, jak i po nim. Dobry harmonogram określa również związek między zadaniem i czasem, a także daje różnym stronom odpowiedzialność za różne funkcje.

Przedmioty, które będą potrzebne

  • Dziennik

  • Kalendarz dzienny przewidywany czas trwania projektu

  • Harmonogramy dostaw materiałów

  • Projekty architektoniczne i inżynieryjne

  • Harmonogramy kupujących i dostawców

  • Raporty z badań i ankiety

Tworzenie dokładnego harmonogramu budowy

Harmonogram budowy będzie w pełni dokładny tylko z wkładem wszystkich stron zaangażowanych w projekt. Według ConstructionSchedule.net "Komunikacja jest ważna dopiero po rozpoczęciu budowy, a każdy, kto jest częścią zespołu projektowego … musi być częścią procesu komunikacji." Poznaj, poznaj i wspólnie zacznij zbierać informacje wymagane do harmonogramu.

Sporządź listę wszystkich zadań konstrukcyjnych związanych z projektem, poczynając od prac rozbiórkowych i robót ziemnych, aż po zamontowanie żarówek. Oszacuj czas potrzebny do wykonania poszczególnych zadań od początku do końca, biorąc pod uwagę czasy realizacji materiałów.

Wymień wszystkie zadania administracyjne, takie jak wybieranie materiałów, tworzenie rysunków, przygotowywanie budżetu i udzielanie zamówień. Określ czas trwania każdego z tych zadań.

Ustal zamówienie dla każdej z tych czynności. Niektóre mogą nie być w stanie się rozpocząć, dopóki nie zakończy się poprzednie zadanie: na przykład malowanie nie rozpocznie się, dopóki ściany się nie zakończą. Niektóre zadania mogą jednak działać równolegle. "Harmonogram budowy 101", autorstwa PinnacleOne, stwierdza, że ​​"aby właściwie śledzić postępy prac, harmonogram wymaga osobnych działań dla każdego kontrahenta handlowego".

Przypisuj czas trwania każdej z tych czynności, biorąc pod uwagę takie kwestie, jak czasy wprowadzania materiałów. Będzie to wymagało wkładu od wykonawców i dostawców i zacznie dawać wyraźne wskazówki co do całkowitego harmonogramu budowy.

Potwierdź ostateczny harmonogram budowy ze wszystkimi zaangażowanymi stronami, aby upewnić się, że wszyscy są zadowoleni z dozwolonych czasów trwania. Podpisana kopia tego harmonogramu może często stanowić część umowy.

Harmonogram można podzielić na sekcje w miarę kontynuacji projektu, aby mieć znaczenie dla prac przeprowadzanych w tym czasie. "Harmonogram budowy 101", autorstwa PinnacleOne, stwierdza, że ​​"personel terenowy często opracowuje krótkoterminowe, ręcznie rysowane harmonogramy w celu koordynowania codziennych czynności wśród podwykonawców".

Wskazówki

  • Dostępnych jest wiele programów planowania budowy, aby pomóc w tym zadaniu. Zatrudnij Project Managers, aby wykorzystali swoje doświadczenie w wypełnianiu tej funkcji, minimalizując ryzyko błędu. Przygotowanie jest absolutnie niezbędne do stworzenia dokładnego harmonogramu.

Ostrzeżenie

Harmonogramy budowy, które nie są regularnie aktualizowane, staną się nieistotne i dostarczą fałszywych informacji. Pamiętaj, że opóźnienia często prowadzą do dodatkowych wydatków.