Raport budżetu zakupów pozwala właścicielom firm określić, ile pieniędzy i dóbr są potrzebne, aby osiągnąć pożądane cele. Ten konkretny budżet jest przeznaczony dla firm, które mają produkty w magazynie lub zapasach, ponieważ wartość zapasów odgrywa dużą rolę w całkowitym budżecie na zakupy.
Obliczanie budżetu zakupu
Budżet zakupów zapewnia reprezentację tego, co biznes planuje kupić dla inwentarza i ile zapasów planuje zwiększyć lub utrzymać w danym okresie. Budżet jest tworzony przy użyciu prostej formuły: pożądany zapas końcowy plus koszt sprzedanych towarów minus wartość początkowych zasobów reklamowych. To równanie daje całkowity budżet zakupów. Na przykład, jeśli chcesz mieć 10.000 USD na zakończenie inwentaryzacji, a koszt sprzedanych towarów wynosi około 3000 USD, dodaj te dwie wartości i odejmij wartość początkowych zasobów reklamowych od łącznej kwoty 13 000 USD.Jeśli wartość początkowych zasobów reklamowych wynosi 2 000 USD, na przykład kwota, jeśli całkowity budżet wynosi 11 000 USD.
Koszt sprzedanych towarów
Koszt sprzedanych towarów to suma wszystkich produktów lub usług oferowanych przez firmę pod względem wartości produkcji. Suma jest sumą kosztów produktów oraz środków, aby przygotować ją do sprzedaży. Niektóre firmy nawet je rozbijają i wyjaśniają, na przykład, podział kosztów pod względem planowania, produkcji i testowania.
Kupuje cel budżetu
Budżet zakupów jest tworzony w celu śledzenia wartości zapasów firmy i ilości sprzedanych towarów. Jest również używany, aby pomóc Ci śledzić pożądaną wartość zapasów każdego miesiąca. Budżet zakupów jest często tylko częściowym budżetem dla firmy i często znajduje się w budżecie głównym firmy.
Planowanie
Specyfika budżetu zakupów pozwala właścicielom firm wykorzystać te informacje do planowania zapasów. Budżet zakupów jest często pojedynczym komponentem większego inwentarza i budżetu zakupu dla firmy, ponieważ ten konkretny budżet koncentruje się na wartości i wzroście zapasów. Pomaga także w planowaniu przyszłych zakupów towarów.
