Chcesz zarabiać więcej i być lepszym menedżerem? Dowiedz się, jak prawidłowo promować swoich pracowników.
Zapomnij o "dobrych" pracownikach i "złych" pracownikach. Pracownicy są dobrzy lub źli w wykonywanej pracy. Najlepszy na świecie osobisty trener fitness zrobiłby kiepskiego inżyniera oprogramowania.
Dowiedz się, dlaczego "dobry" pracownik jest dobry. Jakie umiejętności i doświadczenie ma ten pracownik, który wyróżnia go na promocję.
Upewnij się, że pracownik pasuje do pracy. Czy nowe stanowisko pracownika będzie nadal wykorzystywać umiejętności, które zostały przez niego rozpoznane? Czy zamierzasz podnieść obecne umiejętności pracownika lub rozwinąć nowe?
Osiągnij oczywisty wniosek. Pracownicy, którzy mają się dobrze, otrzymują awans. Dopóki co? Dopóki nie znajdą się w pracy, nie mogą się wyróżnić. Zasada ta jest znana jako zasada Piotra, którą można określić jako "w hierarchicznej strukturze administracji ludzie promują się na poziom" niekompetencji ".
Ostrzeżenie
Zawsze znajdź sposób na nagradzanie i budowanie lojalności u dobrych pracowników, nawet jeśli promocja nie jest właściwym wyborem.
