Model biznesowy i strategia biznesowa odpowiadają zarówno na kluczowe pytania dotyczące funkcjonowania firmy. Model biznesowy to systemowa metoda wykorzystywana do generowania przychodów w dochodowej firmie. Strategia biznesowa to metoda stosowana do osiągnięcia podstawowego celu firmy.
Harmonogram rozwoju
Model biznesowy zazwyczaj powstaje przed rozpoczęciem operacji. Jeden lub więcej założycieli tworzy systemy do osiągania zysków, w tym lokalizacje, produkty, usługi, pracowników, strukturę organizacyjną i potencjalne rynki klientów. Podczas gdy firmy czasami zmieniają elementy modelu, początkowa konstrukcja zwykle pozostaje. Założyciele ustalają strategie biznesowe również wtedy, gdy firma rozpoczyna działalność, ale stale wprowadzają nowe strategie. Przywódcy firm spotykają się z czasem, aby przejrzeć aktualne plany osiągnięcia celów i zdecydować, czy utrzymać, zmienić lub zmienić strategie. Firma może na przykład przejść od agresywnego rozwoju produktu do inwestycji marketingowych.
Zakres wpływu
Model biznesowy to większy parasol niż strategia biznesowa. Model obejmuje cały zakres tego, w jaki sposób firma generuje przychody i kontroluje koszty, aby uzyskać zysk. Obejmuje każdy aspekt kierunku, celów i strategii biznesowych. Strategia jest integralna w osiąganiu celu i sukcesu. Liderzy opracowują jedną lub więcej strategii jako plan osiągnięcia każdego celu biznesowego. Choć jest to znaczące, zakres strategii nie jest tak szeroki.
