Firmy multimedialne oferują wiele usług, w tym tworzenie tekstu, fotografię, projektowanie graficzne oraz usługi audio i wideo. Usługi te mają kluczowe znaczenie dla prawie każdej firmy - a zwłaszcza tych, które w dużym stopniu polegają na Internecie. Założenie firmy multimedialnej obejmuje wybór branży do obsługi, badanie rynku i konkurencji, ustalanie ofert, pisanie budżetu i tworzenie planu finansowego.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Źródła badań rynkowych
-
Internet
-
Telefon
-
System archiwizacji
-
Kalkulator
-
Źródło finansowania
Wybierz branżę, którą chcesz obsłużyć. Firmy multimedialne służą między innymi branży muzycznej, filmowej, freelance, branży turystycznej i edukacyjnej. Niemal każda firma potrzebuje materiałów tekstowych, fotograficznych, graficznych, wideo i audio, aby skutecznie promować marki i uruchamiać kampanie promocyjne. Wybierz branżę, o której wiesz dużo lub która pasjonuje.
Zbadaj rynek dla branży, którą masz nadzieję obsłużyć, dzieląc ją na segmenty i identyfikując potrzeby. Na przykład segmenty przemysłu muzycznego, które wydają pieniądze na multimedia, to dystrybutorzy albumów, muzycy, niezależni producenci, menedżerowie zespołów i lokale. Odpowiednie segmenty przemysłu filmowego obejmują niezależnych producentów i reżyserów, wytwórnie filmowe, menedżerów talentów, aktorów i komików. Odpowiednie segmenty branży turystycznej obejmują biura podróży, muzea, festiwale, przewodniki turystyczne, biura turystyczne, czasopisma podróżnicze, linie lotnicze i firmy wycieczkowe. Odpowiednimi segmentami branży freelancerów są fotografowie, filmowcy, dziennikarze, programiści komputerowi, organizatorzy imprez i różni profesjonalni konsultanci. Twórz listy usług multimedialnych, z których korzysta każdy segment Twojej branży, korzysta z niego i z którego korzysta. Identyfikacja potrzeb poszczególnych segmentów będzie skierowana na Twoje oferty usługowe i promocje oraz ustanowi referencje dla przyszłego rozwoju twojej firmy.
Badaj konkurencję, oceniając usługi i ceny, klientów i metody promocji. Dowiedz się, w jaki sposób firmy multimedialne spełniają potrzeby każdego segmentu docelowego. Wielu konkurentów obsługujących dowolny segment może wskazywać na niestabilny rynek; kilku konkurentów może wskazywać na zmonopolizowany rynek. Niestabilne rynki mogą stwarzać możliwości łączenia się konkurentów; zmonopolizowane rynki mogą stwarzać okazje do kierowania na przedsiębiorstwa z wyższymi lub niższymi cenami. Zidentyfikuj i oceń produkty konkurencji, ceny i sukces konkurencji tak dokładnie, jak to możliwe, i zawrzyj je w swoim planie marketingowym.
Ustal konkretne oferty usług w oparciu o Twoją zdolność do wypełnienia nisz, pokonania cen konkurencji i dotarcia do docelowych klientów. Oznacz swoje usługi, aby odpowiadały potrzebom na rynku docelowym. Na przykład tworzenie tekstu może obejmować transkrypcję, strony docelowe płatne za kliknięcie, blog i treści w mediach społecznościowych lub informacje prasowe. Fotografia i projekty graficzne mogą obejmować broszury, projektowanie stron internetowych, projektowanie produktów, aplikacje na urządzenia mobilne, ulotki i plakaty. Film może zawierać relacje na żywo z wydarzeń, fabularną produkcję narracyjną, edycję, produkcję treści internetowych, samouczki i filmy edukacyjne. Usługi audio mogą obejmować edycję dźwięku dla producentów muzycznych, komponowanie partytur dla filmu, nagrywanie muzyki dla niezależnych artystów, automatyczne zastępowanie dialogów lub konsultację audio.
Stwórz budżet i plan finansowy, sumując całkowite koszty początkowe i operacyjne, aby utrzymać firmę przez okres od jednego do pięciu lat. Wydatki obejmują opłaty prawne i księgowe, licencje i rejestrację działalności, wyposażenie techniczne, badania rynku, reklamę i promocję, przestrzeń produkcyjną, pracowników, podróże, kształcenie ustawiczne, modernizację sprzętu i rachunki za media. Uzyskaj finansowanie dla swojej firmy równe rocznemu wydatkowi plus zasiłki na nieprzewidziane wydatki. Źródła finansowania obejmują samofinansowanie, rodzinę, znajomych, kredyty bankowe, karty kredytowe i prywatne finansowanie.
Wskazówki
-
Nieprzewidziane wydatki mogą obejmować koszty rozruchu, niższy od oczekiwanego zysk, wolną sprzedaż, nowe koszty operacyjne sugerowane przez pracowników, wadliwe plany promocyjne, rosnące potrzeby w zakresie zapasów i rosnące należności klientów, konkurencyjne działania oraz wahania w mikro- i makroekonomicznych gospodarkach.
