Firmy wykorzystują spotkania, aby przedstawić pracownikom nowe informacje, uzyskać informacje zwrotne i śledzić bieżące projekty. Często menedżerowie i właściciele firm planują również spotkania, które mają służyć motywacji pracowników. Możesz używać spotkań, aby zachęcić pracowników do zwiększenia sprzedaży, wprowadzenia nowego produktu, zmian personelu lub zmian zasad. To, co mówisz podczas tych spotkań, może wpłynąć na to, jak zmotywowany jest Twój zespół do osiągania celów firmy i osobistych.
Skoncentruj się na celach
Poinformuj pracowników o pożądanych efektach końcowych, niezależnie od tego, czy ma to na celu zwiększenie ogólnej sprzedaży, uruchomienie nowego produktu na podstawie zapotrzebowania klientów, czy pozyskanie nowych subskrybentów newslettera. Być specyficznym. Mówiąc o celach, które zamierzasz osiągnąć, dajesz swoim pracownikom jasny obraz swoich oczekiwań i tego, do czego zmierzają. Kiedy pracownicy mogą wizualizować wyniki końcowe, stają się bardziej zmotywowani do dążenia do celu.
Przypomnij pracownikom przeszłych osiągnięć
Zastanów się, jakie osiągnięcia osiągnął Twój zespół w przeszłości, i jakie są ich osiągnięcia dla Twojej firmy i klientów. Przypomnij swoim pracownikom, że w przeszłości pracowałeś jako zespół, aby poczynić znaczne postępy, które pomogły firmie. Przypominając im o wcześniejszych osiągnięciach, możesz zainspirować postawę "do załatwienia" w swoich pracownikach i zmotywować ich do podjęcia najtrudniejszej pracy nad kolejnym wyzwaniem, jakie stawiasz przed nimi.
Przeczytaj referencje klientów
Firmy używają referencji do promowania swoich produktów i usług wśród potencjalnych klientów, ale rekomendacje mogą również motywować pracowników. Podczas spotkania przeczytaj kilka opinii klientów o swoim zespole, aby pokazać im wpływ ich ciężkiej pracy i poświęcenia na klientów. Powiedz im, że im bardziej dążysz do osiągnięcia celów firmy i indywidualnych celów pracowników, tym lepiej firma radzi sobie z rozwiązywaniem problemów klientów.
Ogłosić Incentive
Niezależnie od tego, czy motywujesz swój zespół do sprzedaży większej ilości produktów i usług, czy generujesz pomysły na nową kampanię marketingową, wspomnij słowo "zachęta" na spotkaniu, a uszy pracowników będą się podnosić, gdy zastanawiają się, jak zostaną nagrodzone za ich wysiłki. Podczas spotkania podaj typy zachęt, które oferujesz dla najlepszych sprzedaży lub najlepszych pomysłów. Zachęty mogą sięgać od premii pieniężnej lub podróży do uznania podczas ceremonii rozdania nagród.
Opowiedz swoją historię sukcesu
Jako właściciel lub menedżer firmy prawdopodobnie przeszedłeś wiele wyzwań, gdy podróżowałeś po drabinie korporacyjnej lub podjąłeś decyzję o założeniu własnej firmy. Możesz zmotywować swój zespół, otwarcie i szczerze dzieląc się swoimi sukcesami zawodowymi i tym, jak przezwyciężyłeś swoje niepowodzenia w świecie biznesu.
