Niezależnie od tego, czy jesteś członkiem zespołu, czy liderem, rozpoznasz przypadki, w których grupa potrzebuje pomocy we współpracy. Często przebywanie w tym samym miejscu w tym samym czasie jest po prostu niewystarczające. Spójność zespołu wymaga stałej pracy na rzecz wspólnego celu wszystkich zaangażowanych osób, a także umiejętności rozwiązywania problemów na bieżąco. Na szczęście jest kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby uruchomić tę mentalność i stworzyć jedność tam, gdzie ona jeszcze nie istnieje.
Ustal jasny, wspólny lub cel lub przypominaj zespołowi cele, które już zostały ustalone.
Upewnij się, że wszyscy zaangażowani mają interes i równe szanse w osiągnięciu celu. Aby to zrobić, unikaj przydzielania większej ilości zasobów niektórym osobom niż innym, ponieważ może to wywoływać uczucie zazdrości i pogardy. Aby stworzyć spójność, wszyscy będą musieli czuć się równie ważni.
Stwórz mentalność zespołową, dając rozpoznanie grupie, a nie jednej osobie, gdy przedstawione zostanie rozwiązanie. Dzięki temu cała grupa ponosi odpowiedzialność i zmniejsza konkurencję między członkami.
Przygotuj plan rozwiązywania konfliktów, sporządzając listę procedur, które szczegółowo określają czas i sposób rozwiązania problemów. Na przykład plan może wymagać, aby grupa spotykała się przez 15 minut każdego tygodnia w celu rozwiązania problemów grupowych. Plan powinien wymagać od zespołu szybkiej współpracy, aby znaleźć rozwiązanie, a nie obwiniać. Rozwiązywanie konfliktów ma ogromne znaczenie, ponieważ nieporozumienia powstają, gdy istnieje wiele punktów widzenia.
Wdrażaj często działania związane z budowaniem zespołu, takie jak codzienne zagadki, które grupa może rozwiązać, polowanie na śmieciarzy lub rekolekcje weekendów rozwojowych. Te przypadkowe wydarzenia pomagają wzmocnić znaczenie więzi i więzi.
