Według danych Biura Statystyki Pracy, oczekuje się, że producent wideo i reżyserskie miejsca pracy wzrosną o marne 3 procent od 2012 do 2022 roku - znacznie poniżej średniej dla wszystkich miejsc pracy. Przy takich perspektywach, twoje oferty na produkcje wideo muszą błyszczeć, aby mieć modlitwę na akceptację. W swojej ofercie zaprezentuj silne wykształcenie w filmie lub filmie oraz szerokie doświadczenie zawodowe w branży. Klienci chcą zobaczyć dobrze zorganizowaną, przemyślaną ofertę, która pokazuje im, że rozumiesz pracę i wszystkie jej zawiłości.
Zakres zadania
Zanim przygotujesz swoją ofertę, odpowiedz na pięć W i jeden H - kto, co, kiedy, gdzie, dlaczego i jak - zebrać jak najwięcej informacji o pracy. Uważnie przeczytaj zapytanie ofertowe lub porozmawiaj bezpośrednio z klientem. Aby odpowiedzieć na pytanie "kto", na przykład, dowiedz się, kto będzie w kamerze, lub kogo będziesz musiał przesłuchać. Jeśli na przykład projekt obejmuje podróże w celu przeprowadzenia wywiadu z osobami z innych miast, konieczne będzie zwiększenie czasu podróży i wydatków. W przypadku pytania "co" określ wiadomość, ponieważ może ona określać, czy klient wymaga specjalnej grafiki. Odpowiedz "kiedy", sprawdzając, kiedy będą miały miejsce sesje i kiedy należy się spodziewać projektu.
Utwórz arkusz kalkulacyjny
Rozłóż szczegóły pracy w arkuszu kalkulacyjnym, a następnie zanalizuj koszt każdego elementu. Jeśli na przykład fotografujesz w studio, uwzględnij czynsz studyjny, oświetlenie, wypożyczenie aparatu i koszty załogi. Jeśli pracujesz z niezależnymi kamerzystami, autorami scenariuszy lub ekspertami od oświetlenia, uwzględnij ich stawki godzinowe. To samo dotyczy elementów postprodukcji; współczynniki dziennych stawek dla ekspertów i projektantów grafiki, profesjonalistów lektorów i muzyki, dla których musisz kupić prawa. Należy również utworzyć własną stawkę godzinową lub dzienną. W arkuszu kalkulacyjnym utwórz kolumnę "kosztu szacunkowego", a także kolumnę "koszt rzeczywisty", aby móc wrócić po zakończeniu pracy i porównać swoje oszacowanie z kosztami końcowymi. Dzięki temu możesz dokładniej oszacować przyszłe stawki.
Zapisz prognozę
Skompiluj pisemny szacunek dla pracy z nazwą klienta na górze i krótkim opisem pracy. Postępuj zgodnie z tym oszacowaniem kosztów. Nie musi zawierać dokładnego oszacowania dla każdego elementu sesji, ale powinna zapewnić ogólny przegląd. Na przykład utwórz sekcje, takie jak "wypożyczenie sprzętu", "załoga", "edycja i postprodukcja", z kosztem dołączonym do każdego z nich. Dodaj sekcję zwaną "dodatkami" lub "przedmiotami grzecznościowymi", aby wyświetlić przedmioty o wartości dodanej, takie jak darmowe DVD, aby dać klientowi poczucie, że dostał coś więcej.
Przedział cenowy a dokładna cena
Poniżej tych sekcji podaj ostateczny zakres kosztów. Przedział cenowy - w przeciwieństwie do dokładnej liczby - uwzględni zwiększone koszty w przypadku długiego procesu fotografowania i postprodukcji. Niektórzy klienci będą wymagać dodatkowych elementów - takich jak dodatkowy wywiad lub scena - w locie. Wyświetlanie zakresu może pomóc im w rozpoznaniu, że te elementy spowodują wzrost kosztów. Jeśli chcesz negocjować dowolne aspekty produkcji, napisz "ceny i zakres do uzgodnienia" na dole oferty, aby klienci wiedzieli, że może tam być jakiś pokój.
Proces licytacji
Znajdź potencjalne miejsca pracy, łącząc się w sieci, rozmawiając z potencjalnymi klientami na spotkaniach biznesowych i dzięki informacjom ustnym. Sprawdź strony licytujące takie jak Elance lub w prośbach na LinkedIn. Określ, czy potencjalny klient ma określony format lub formularz do składania ofert. Jeśli nie, umieść logo firmy na górze pustego dokumentu; tworzyć nagłówki, w tym datę, klienta, projekt, zakres prac i szacunki kosztów; i wypełnij zebrane informacje. Prześlij dokument potencjalnemu klientowi pocztą e-mail lub podczas osobistego spotkania. Jeśli klient odpowie "tak", świetnie - ale jeśli nie zgadza się z Twoją ofertą, zapytaj, które części go interesują, a następnie prześlij ponownie ofertę z wprowadzonymi zmianami.
2016 Informacje o wynagrodzeniach dla producentów i dyrektorów
Producenci i dyrektorzy uzyskali medianę rocznej pensji w wysokości 70 950 USD w 2016 r., Zgodnie z amerykańskim Biurem Statystyki Pracy. Na niskim poziomie producenci i dyrektorzy zarobili 25 percentyla wynagrodzenia w wysokości 46 660 $, co oznacza 75 procent zarobionych więcej niż ta kwota. 75. percentyl wynagrodzenia to 112.820 USD, co oznacza, że 25 procent zarabia więcej. W 2016 roku w USA zatrudnionych było 134 700 osób, jako producenci i dyrektorzy.
