Zarządzanie ludźmi to jedno z ważnych zadań, które mają przełożeni i menedżerowie. Istnieje wiele innych zadań, które muszą wykonać te osoby. Szkolenie z zakresu zarządzania nadzorczego idzie daleko w kierunku przygotowania pracowników do efektywnego wykonywania zadań. Właściwe szkolenie zapewni terminową realizację projektów i zadań, ponieważ pracownik jest teraz przygotowany do obsługi wymagającego obciążenia pracą. W tym artykule omówimy szkolenie z zakresu zarządzania nadzorczego i jego działania dla organizacji.
Korzyści
Głównymi zaletami programu szkoleniowego w zakresie zarządzania nadzorującego są: powodzenie, lepsza retencja pracowników, wyższa jakość i produkcja, zdolność do zachowania konkurencyjności i efekt "flow-on". Szkolenie menedżera zwiększa produktywność i produktywność zatrudnionych pod nią pracowników. Gdy wydajność wzrasta, pozytywny wpływ ma również na wynik końcowy. Dzięki temu firma może lepiej konkurować na rynku z najlepszymi konkurentami.
Efekt flow-on jest niekorzystnym efektem, który można zaobserwować w całej firmie na podstawie jednego działania. Z powodu treningu stracisz mniej czasu i materiałów. Pracownik będzie teraz znał odpowiednie sposoby wypełniania obowiązków służbowych. Szkolenie zapewnia mniejszy stres pracownikom niższego szczebla, ponieważ teraz pracują dla menedżera, który wie, jak radzić sobie z ludźmi. Dzięki tym wszystkim lepiej wyszkoleni przełożeni będą mieli mniej wypadków przy pracy, mniej absencji i niższe koszty rekrutacji, ponieważ zatrzymanie pracowników jest wyższe.
Ramy czasowe
Najlepszym momentem na wysłanie pracowników za pośrednictwem szkolenia w zakresie zarządzania nadzorczego jest zanim oni przekażą dodatkowe obowiązki i odpowiedzialność przełożonego. Najlepszym sposobem, aby upewnić się, że firma ma najbardziej wydajnych pracowników, jest to, aby wiedzieć, że superwizorzy muszą być przeszkoleni zaraz po zatrudnieniu. W ten sposób są bardziej emocjonalnie wyposażeni, aby dopasować się do nowej pozycji. Po wstępnym szkoleniu pracownicy powinni być zobowiązani do odbycia regularnych corocznych sesji szkoleniowych, aby utrzymać ich wiedzę i poziom efektywności odświeżony.
Obszary nauki
Jest tak wiele różnych dziedzin, które mogą obejmować szkolenia w zakresie zarządzania nadzorczego. W zależności od obowiązków firmy i pożądanych rezultatów, każdy z poniższych tematów pasowałby do każdego programu szkoleniowego w zakresie zarządzania nadzorczego: • Sukces w ustalaniu celów • Skuteczne przywództwo • Właściwe zarządzanie ludźmi i sprawowanie władzy • Zarządzanie czasem • Skuteczna delegacja • Podejmowanie decyzji Umiejętności • Rozwiązywanie problemów • Motywacja i motywacja • Jak najlepiej wykorzystać pracowników
Trendy
Celem dobrego szkolenia w zakresie zarządzania nadzorczego jest przygotowanie menedżerów i przełożonych do zadań związanych z zarządzaniem ludźmi i czasem. Powodem, dla którego firmy zawodzą, jest złe zarządzanie. Dobre zarządzanie motywuje pracowników do większej produktywności i motywuje ich do pozostania. Firmy rozumieją teraz tę koncepcję i widzą pieniądze wydane na szkolenia jako inwestycję.W ubiegłym roku firmy wydały średnio 1,202 USD na pracownika na szkolenia. Ze wszystkich pieniędzy wydanych na przeszkolenie pracowników, 21% z nich dotyczyło szkolenia w zakresie rozwoju przywództwa i zarządzania nadzorczego; co czyni go największym obszarem zainteresowań pracodawców. Firmy ze wszystkich branż podskakują na modę, aby personel kierowniczy był dobrze wyszkolony. Branża, która wydała najwięcej pieniędzy na szkolenia w zakresie zarządzania, to finanse i ubezpieczenia, średnio około 1 061 USD na szkolenie na pracownika. Branża, która wydała najmniej, jest sprzedawana detalicznie, średnio około 594 USD na pracownika.
Rodzaje
W przeszłości, gdyby firma musiała wysłać swoich menedżerów do szkolenia w zakresie zarządzania nadzorczego, zatrudniliby kogoś, kto wejdzie do biura na tygodniową sesję. Problem z tą metodą polega na tym, że wszyscy musieliby wziąć szkolenie na raz, a produkcja byłaby w stanie zastoju. W dzisiejszych czasach wiele różnych opcji jest dostępnych dla firm, które chcą utrzymać produktywność podczas szkolenia menedżerów. Oto tylko niektóre z innych rodzajów szkoleń dostępnych dla firm: • Centra szkoleń wewnętrznych: Wiele większych firm posiada teraz własne działy szkoleń i rozwoju, które umożliwiają pracownikom rejestrację i udział w zajęciach za darmo. Osoby odpowiedzialne za szkolenia i rozwój podążają za trendami szkoleniowymi i rozwijają klasy w oparciu o najlepsze materiały. Prowadzenie i utrzymywanie tego rodzaju programów szkoleniowych jest bardzo kosztowne, ale warte swojej ceny i może być oferowane pracownikom w ramach pakietu świadczeń. • Seminaria i konferencje: Dla każdej branży organizowane są seminaria i konferencje na całym świecie. Prezenterzy informują profesjonalistów o nowych trendach i produktach dostępnych dla menedżerów i przełożonych, aby lepiej radzić sobie z ich pracą. • Instruktorzy outsourcingu: Istnieje kilka firm, które specjalizują się w szkoleniu pracowników i menedżerów. Mogą przeprowadzać trening na swojej stronie lub w miejscu szkolenia. Niektóre firmy nadal lubią tę opcję, ponieważ otrzymują nagradzane szkolenia dla swoich menedżerów i nie muszą utrzymywać własnych programów szkoleniowych.
