Wielu pracodawców tworzy zakresy wynagrodzeń lub stopnie używane do przypisania rekompensat do poszczególnych zadań w organizacji. Zakres wynagrodzeń umożliwia rekrutację pracowników o różnych umiejętnościach i pozwala na podwyżki płac dla pracowników już posiadających stanowiska. Zakresy są również wykorzystywane w budżetowaniu i planowaniu. Zakresy wynagrodzeń są często podyktowane rynkiem pracy i regionem, w którym Twoja firma prowadzi działalność.
Przypisz każdy tytuł pracy do zakresu wynagrodzenia. Możesz utrzymywać zakresy własnej organizacji w oparciu o budżet.
Ustaw wysokie i niskie wynagrodzenie dla każdego zakresu. Zakresy mogą być ponownie wykorzystane dla więcej niż jednego rodzaju pracy.
Oblicz punkt środkowy w zakresie. Odbywa się to poprzez dodanie niskiej pensji do wysokiej pensji i podzielenie przez 2.
Odciąć zakres wynagrodzenia na kwartały lub "Kwartyle". Masz już dwie sekcje od obliczenia punktu środkowego w kroku 3. Znajdź punkty kwartalne między niską płacą, punktem środkowym i wysoką pensją. Masz teraz 4 zakresy wynagrodzeń. Kwartyle są ponumerowane od 1 do 4 w oparciu o zakres niskich lub wysokich zarobków.
Porównaj wynagrodzenie pracownika z kwartylami. Jeśli wynagrodzenie mieści się w jednym z zakresów kwartylnych, liczba tego kwartyla jest pozycją w zakresie.
