W biznesie nagrody mogą inspirować pracowników do wykonywania ich w najlepszym wydaniu; perspektywa uzyskania publicznego uznania dla współpracowników i przełożonych może być czynnikiem motywującym. Wybierz nagrody, które są odpowiednie dla Twojej branży i dostosuj je do celów firmy, aby promować produktywność w wybranych obszarach.
Nagroda za innowacyjność
Aby zachęcić pracowników, którzy myślą nieszablonowo, przyznawaj nagrody za innowacyjność. Spotkaj się z menedżerami swojego zespołu i porozmawiaj o pracownikach, którzy opracowali unikalne rozwiązanie dla wspólnego problemu przemysłowego, wymyślili sposób na usunięcie wąskiego gardła lub podjęli inicjatywę rozwiązania problemu, który kosztował firmę dodatkowe pieniądze lub czas. Pracownicy, którzy podejmują działania w celu poprawy przepływu pracy firmy, mogą być korzystne dla wszystkich obszarów produkcji. Nagradzając ich, dajesz licencję dla innych pracowników na śledzenie.
Obsługa klienta
Dla większości firm obsługa klienta i relacje z klientami są kluczowe dla budowania solidnej bazy klientów. Śledź swoich pracowników w ciągu roku i zauważ, kto wykracza poza standardowe procedury pomagania klientowi lub upewnia się, że jest zadowolony z zakupu. Uważaj na notatki z podziękowaniami lub komentarze od klientów, które mówią o konkretnych pracownikach; kiedy klient poświęca czas na wyodrębnienie pracownika, oznacza to, że był pod wrażeniem jej wydajności.
Społeczna odpowiedzialność
Jeśli masz pracownika, który stale pracuje nad tym, aby Twoja firma utrzymywała wysokie standardy odpowiedzialności społecznej, nagradzaj go za jego wysiłki. Wybierz pracownika, który bada swoich dostawców, sprzedawców i klientów i poleca ludzi i produkty, które mają doskonałe rekordy praw człowieka. Może to być pracownik, który doradza, aby zmienić dostawców usług biurowych z powodu korzystania z sklepów z potami lub popycha dostawców, którzy wybierają produkty przyjazne dla środowiska w swoich firmach. Szukaj pracowników, którzy prowadzili kampanie na rzecz energooszczędnych standardów biurowych lub zainicjowali program recyklingu biur. Pracownicy, którzy dbają o dobro otaczającego ich świata, mogą pomóc Twojej firmie zbudować pozytywną reputację w społeczności i wśród konsumentów.
Rentowność
Pracownicy mają potencjał, aby wywrzeć pozytywny wpływ na wyniki finansowe. Aby zachęcić zachowanie, które przynosi zyski ze sprzedaży lub zysków, stwórz nagrodę, która rozpoznaje tych, którzy robią. Warunki przyznania różnią się w zależności od branży i rodzaju działalności: możesz nagradzać pracowników, którzy na przykład przynoszą nowych klientów, lub osoby, które mają wysoki procent sprzedaży. Nagradzając ludzi, którzy pomagają Twojej firmie, możesz zainspirować ich do wzięcia w nich udziału i nadania im poczucia własności w firmie.
