Obecnie wiele firm stosuje samooceny jako alternatywę dla oceny szefów swoich pracowników. Według "The New York Times" przekonanie pracowników do samopotwierdzenia inicjuje dialog między kierownictwem a personelem, ułatwia rozwój pracowników i zachęca do osobistego rozwoju. Jeśli jesteś przyzwyczajony do tego, że szef mówi ci, jak dobrze lub źle radziłeś sobie z wypełnianiem, samoocena pytań może być wyzwaniem i introspekcją. Ocenianie siebie da ci siłę, pozwalając ci wziąć odpowiedzialność za swoje wyniki, a jednocześnie zarysować metody poprawy osobistej i zawodowej.
Pozostań na temat i korzystaj z wcześniej przygotowanych odpowiedzi, jeśli są one dostępne. Jeśli musisz dostarczyć pisemną odpowiedź, unikaj mieszania lub dodawania informacji, które nie dotyczą pytania.
Odpowiadaj na pytania szczerze. Mimo, że wypełniasz własną ewaluację, pamiętaj, że twój szef jest świadomy twojej pracy. Nigdy nie podawaj stwierdzeń, które są niedokładne lub zniekształcają prawdę. Dokładnie opisuj, w jaki sposób wykonujesz swoją pracę; zgłoś zarówno dobre, jak i złe aspekty twojej pracy.
Daj przemyślane odpowiedzi. Bądź introspektywny w swojej samoocenie. Zastanów się nad ogólną wydajnością, zanim wypełnisz swoją samoocenę. Nigdy nie odpowiadaj na pytania, korzystając z pierwszego pomysłu, który wpadł Ci do głowy. Zastanów się nad każdym pytaniem, zanim wybierzesz odpowiedź lub opracujesz najlepszą i najdokładniejszą odpowiedź.
Zademonstruj umiejętność uczenia się na błędach i postępuj naprzód w pozytywnym kierunku. Jeśli masz negatywne odpowiedzi na temat samooceny, przeciwdziałaj je pozytywnymi stwierdzeniami, które pokazują Twoją zdolność uczenia się na błędach i korygowania określonych zachowań.
Wskazówki
-
Nigdy nie zostawiaj fragmentów swojej samooceny pustej. Odpowiedz na każde pytanie w całości.
