Utrzymanie pozytywnej kultury w miejscu pracy jest ważniejsze niż być może jakikolwiek inny aspekt Twojej firmy. Jeśli ludzie czują się zaangażowani i zaangażowani, pracują ciężej, są bardziej produktywni i trzymają się Twojej firmy, jeśli spowalniają działalność. Ponadto utrzymywanie pozytywnej, nienagannej kultury może ochronić Cię przed możliwymi do uniknięcia działaniami wewnętrznymi, które mogą zniszczyć firmę. Wysiłki mające na celu stworzenie miejsca pracy o wysokim morale muszą zaczynać się od góry, a twoje działania powinny odzwierciedlać kulturę, którą próbujesz wdrożyć.
Zatrudnij pracowników, którzy mają taką postawę, że chcesz być synonimem Twojej firmy. Wybierz osoby, które chcą osiągnąć wspaniałe rzeczy w ramach zespołu, a nie te, które szukają tylko wypłaty.
Komunikuj się uczciwie ze swoimi pracownikami przez cały czas. Nie pozostawiaj nic przypadkowi podczas rozmowy z pracownikami; upewnij się, że za każdym razem otrzymają zamierzony komunikat. Zapoznaj się z polityką otwartych drzwi, aby Twoi pracownicy wiedzieli, że mają dostęp do Ciebie przez cały czas.
Wprowadź kodeks postępowania, który dokładnie określa pracownikom, co będzie i nie będzie tolerowany. Wskaż negatywne zachowania, które uważasz za niedopuszczalne, takie jak obwinianie innych o własne problemy pracowników, aby pracownicy wiedzieli, że nie robią tych rzeczy. Postępuj zgodnie z tym kodeksem postępowania, karując tych pracowników, którzy działają w negatywny sposób.
Działaj jako wcielenie kultury, którą chcesz osiągnąć. Pozwólcie innym odżywić się waszą pozytywnością i brać pod uwagę wkład i uczucia waszych współpracowników. Pozwól swojemu personelowi zobaczyć, że twoja misja pozytywnej i wolnej od winy kultury pracy jest czymś więcej niż zwykłymi słowami.
Utwórz program uznawania, aby podkreślić dobrą pracę wykonaną przez Twoich pracowników. Daj im szansę, aby poczuć się dobrze z tym, co zrobili i pokaż, jak bardzo jest doceniane. Użyj tego programu, aby wyrazić swoją wdzięczność za dobre zachowanie pracowników, ponieważ dobrym pracownikiem jest ten, który wykonuje dobrą robotę i zawsze wykazuje pozytywne nastawienie. Nagradzaj jedną lub dwie osoby w miesiącu z bonami podarunkowymi o wartości 10 USD w lokalnej kawiarni lub oferuj bilety do kina jako bonus.
Zająć się życiem poza godzinami pracy swoich pracowników, wprowadzając środki zwiększające ich ogólną jakość życia. Zaproś swoich pracowników, aby uzyskali poufne traktowanie potencjalnych problemów produkcyjnych - wykolejając dolegliwości, takie jak depresja i nadużywanie substancji, poprzez program pomocy dla pracowników. Wysłuchaj swoich pracowników i pozwól im zasugerować, w jaki sposób możesz im pomóc, gdy nie są w pracy.
Wskazówki
-
Kultura miejsca pracy jest zawsze pracą w toku.Tinker z twoją polityką, aby zachować świeżość i upewnić się, że ludzie są szczęśliwi.
Ostrzeżenie
Bez względu na to, jak bardzo starasz się stworzyć i utrzymać pozytywną kulturę w pracy, nadal będzie garstka ludzi, którzy nigdy nie są szczęśliwi. Staraj się nawracać tych ludzi, ale nie bądźcie za bardzo na nich zawieszeni. Skoncentrujcie większość swojej energii na tych, którzy chcą tam być i którzy szerzą pozytywne nastawienie w biurze.
