Firmy muszą łączyć cele produkcyjne z ich strategicznymi celami biznesowymi. Cele produkcyjne, takie jak poprawa jakości, obniżenie kosztów, przyspieszenie przepustowości i zwiększenie elastyczności produkcji, pomagają firmom skuteczniej konkurować i spełniać wymagania klientów w zakresie ceny, jakości i dostawy.
Poprawa jakości
Poprawa jakości jest kluczowym celem produkcyjnym. Firmy muszą wytwarzać produkty wysokiej jakości, które spełniają lub przekraczają oczekiwania klientów i minimalizują marnotrawstwo. Produkty wysokiej jakości mogą przyczynić się do poprawy zadowolenia klientów, zwiększenia sprzedaży i poprawy utrzymania klientów. W sektorach takich jak lotnictwo, motoryzacja lub farmaceutyki firmy mogą być zmuszone do spełnienia wymagań klientów lub standardów jakości w branży jako warunku prowadzenia działalności. Produkty o niskiej jakości mogą zaszkodzić reputacji firmy i prowadzić do utraty przychodów, jeśli klienci przeniosą się do konkurencji. Niska jakość powoduje również wzrost kosztów w związku z czasem ponownej obróbki wadliwych produktów i kosztem wymiany zmarnowanych materiałów.
Zmniejszyć koszty
Firmy ustalają cele redukcji kosztów w celu zapewnienia konkurencyjnych cen i osiągnięcia zysku. Zespoły produkcyjne mogą obniżyć koszty, zmniejszając zapasy, zaopatrując się w tańszych dostawców, zwiększając wydajność, automatyzując procesy i wdrażając procesy jakościowe, które minimalizują ilość odpadów i przeróbek. Techniki odchudzania mają na celu zminimalizowanie kosztów poprzez zwiększenie produkcji z tych samych zasobów, skrócenie czasu między dostawą surowców a dystrybucją do klientów oraz zminimalizowanie kosztów logistycznych.
Zwiększ elastyczność
Ustawiając zwiększoną elastyczność jako cel produkcji, firmy mogą sprostać szerszemu zakresowi wymagań rynkowych i zwiększyć przewagę konkurencyjną. Tworzenie elastycznych zakładów produkcyjnych umożliwia firmom oferowanie zindywidualizowanych produktów dostosowanych do potrzeb klientów. Firmy mogą również produkować szerszą gamę wariantów modeli na tej samej linii produkcyjnej. Przekazywanie części produkcji producentom kontraktowym może pomóc firmom osiągnąć cele w zakresie elastyczności.
Popraw efektywność łańcucha dostaw
Poprawa wydajności łańcucha dostaw może pomóc firmom osiągnąć ich cele w zakresie kosztów, jakości i elastyczności. Udoskonalenie komunikacji poprzez wdrożenie bezpiecznej sieci może na przykład zagwarantować, że wszyscy członkowie łańcucha dostaw będą szybko reagować na zmiany popytu na rynku lub nowe możliwości biznesowe. Komunikacja w całym łańcuchu dostaw pomaga również unikać nadmiernych zapasów i eliminuje opóźnienia w dostarczaniu krytycznych komponentów. Firmy mogą poprawić integrację łańcucha dostaw poprzez fuzje i przejęcia, aby zapewnić dostęp do materiałów strategicznych lub wprowadzić spójne standardy jakości dla całego łańcucha dostaw.
Zwiększ zrównoważony rozwój
Czynniki takie jak niedobór surowców, wymagania klientów i wymogi prawne sprawiają, że zrównoważony rozwój jest ważnym celem produkcyjnym. Firmy mogą poprawić ekologiczną produkcję poprzez strategie takie, jak pozyskiwanie materiałów eksploatacyjnych ze zrównoważonych źródeł, korzystanie z materiałów pochodzących z recyklingu, zmniejszanie wpływu działalności logistycznej na środowisko i inwestowanie w urządzenia produkcyjne, które minimalizują zużycie energii.
