Strategia przywództwa kosztowego to szerokie podejście do biznesu, w którym ważnym aspektem strategii firmy jest dążenie do działania jako najtańszy biznes w swojej branży. Przywództwo kosztowe należy do kilku ogólnych strategii biznesowych opracowanych przez autora i znanego guru zarządzania biznesem, Michaela Portera.
Wyższa rentowność
Jedną z korzyści dostępnych dla tanich operatorów w branży jest wyższa marża zysku. Jeśli możesz sprzedawać produkty i usługi przy niższych kosztach i konkurencyjnych cenach, Twoje marże są większe niż firmy, które inwestują więcej w wytwarzanie produktów o podobnej jakości. W gruncie rzeczy jedną z opcji dla taniego lidera jest osiągnięcie większych zysków ze swoich produktów niż konkurencja przy wyższych kosztach.
Zwiększony rynek SHare
Alternatywą dla zwiększania poziomu przywództwa kosztowego w celu uzyskania wyższych zysków jest wykorzystanie go do zwiększenia popytu i udziału w rynku. Firmy, które są w stanie oferować produkty po niższej niż typowa cenie rynkowej, zwykle mogą skłonić więcej klientów do kupowania w przystępnej cenie. Nadal są w stanie generować standardowy zysk ze względu na niskie koszty. Z biegiem czasu, niższy punkt cenowy przyciąga więcej klientów szukających tego samego produktu, ale chcących lepszej oferty niż inni w ofercie rynkowej.
Zrównoważony rozwój
Firmy, które mają niskie koszty przywództwa, są zazwyczaj w bardziej zrównoważonej sytuacji biznesowej. W trudnych ekonomicznie czasach, pogorszeniu koniunktury w danej branży lub gdy ceny cenowe obniżą potencjał cenowy, firmy o niższych kosztach prowadzenia działalności mają większe szanse na przetrwanie, wskazuje strona "Quick MBA". Zoptymalizowana efektywność i outsourcing, tanie relacje z dostawcami i integracja pionowa osiągnięte dzięki uczestnictwu zarówno w działaniach producenta, jak i odsprzedaży są tanimi taktykami, które czasami są trudne do powtórzenia przez konkurentów.
Kapitał na wzrost
Kolejną dużą zaletą niskiego kosztu przywództwa jest to, że masz więcej dostępnych zasobów kapitałowych, aby sfinansować wzrost lub dalsze inwestycje. Jeśli podstawowe koszty operacyjne są niskie, możesz włożyć więcej pieniędzy w badania i rozwój, ulepszenia technologii i inne rozszerzenia działalności. Niektóre firmy mogą nawet wykorzystywać dostępne środki na promocję nowych lub niewykorzystanych segmentów rynku. Wzrost i nowe inwestycje przemawiają także do akcjonariuszy spółki publicznej, którzy wolą reinwestować wolne środki pieniężne.
