Podstawowe wartości wpływają na wizerunek i działalność firmy. Po prostu zdefiniowane, podstawowe wartości obejmują zestaw zagadnień etycznych i zawodowych, które są drogie przez firmę. Podstawowe wartości zwykle obejmują takie kwestie jak tolerancja, różnorodność, uczciwość, świadomość ekologiczna, zdrowe praktyki biznesowe i równość pracowników. Twierdzenie o takich wartościach i utrzymanie miejsca pracy, w którym te wartości rzeczywiście istnieją, pociąga za sobą dwie bardzo różne rzeczy. Istnieją liczne sposoby promowania uczciwych praktyk biznesowych, od szkolenia pracowników i budowania zespołu po kulturę korporacyjną.
Szkolenie pracowników
Programy szkoleniowe dla pracowników stanowią doskonałą okazję do rozpoczęcia zalewu pracy z podstawowymi wartościami. Wraz z każdym nowym pracownikiem powstaje nowa szansa na promocję podstawowych wartości firmy. Skuteczne programy szkoleniowe tego rodzaju tworzą rdzeń pracowników, którzy nie tylko rozumieją, ale także przestrzegają podstawowych wartości miejsca pracy. Jeżeli zestaw podstawowych wartości zostanie wdrożony po zatrudnieniu pracowników, pracownicy ci mogą zostać ponownie przeszkoleni pod hasłem "rozwoju zawodowego", aby nie sprawiać wrażenia, że wymagają dodatkowego szkolenia, a tym samym implikacji, że ich praca występy są poniżej normy.
Budowanie zespołu
Budowanie zespołu promuje podstawowe wartości w sposób kolektywny. Działania związane z budowaniem zespołu obejmują gry, łamigłówki, polowania na śmieciarzy i inne działania edukacyjne lub zespołowe, mające na celu stworzenie silniejszej osobistej więzi między współpracownikami. Wybierając działania budujące zespół, które odzwierciedlają podstawowe wartości miejsca pracy, takie jak różnorodność, tolerancja lub uczciwe praktyki biznesowe, przypomina wartości, pomagając pracownikom w ich internalizacji. Kolektywna promocja podstawowych wartości tworzy kulturę, w której każdy człowiek czuje się tak, jakby musiał ciągnąć za linię, ponieważ takie sytuacje podkreślają wagę kolektywu nad jednostką i rolą każdej osoby w utrzymaniu sukcesu kolektywu.
Kultura miejsca pracy
W swojej książce "Etyka w miejscu pracy: narzędzia i taktyki transformacji organizacyjnej" autor Craig Edward Johnson pisze o znaczeniu kultury miejsca pracy w promowaniu podstawowych wartości. Rozważmy na przykład programy szkoleniowe. Jeśli program szkoleniowy odnosi się do podstawowych wartości w sposób, który nie odzwierciedla tych wartości, nie można oczekiwać, że uczestnicy będą przestrzegać wartości w miejscu pracy. Jak pisze Johnson, kluczowe aspekty promocji wartości pochodzą z górnej części łańcucha pracy; bycie tępym, zachowanie klasy plebejskiej odzwierciedla kulturę, którą stwarza klasa rządząca. Aby promować podstawowe wartości, zachęcaj pracowników do kwestionowania dyrektyw, które odbiegają od podstawowych wartości oraz ekspresji moralnych i etycznych opinii i debat.
Kodeks etyczny i program
Przedstawienie pewnych podstawowych wartości nie oznacza promowania i zachęcania do nich. Kluczowym krokiem w promowaniu podstawowych wartości w miejscu pracy jest stworzenie kodeksu etycznego firmy i programu. Rząd Stanów Zjednoczonych wymaga od spółek publicznych zachowania kodeksów etycznych, które zawierają pisemny dokument określający podstawowe wartości firmy. Program etyczny przyjmuje słowa kodu i zmienia je w czyn. Programy etyczne obejmują szkolenia, budowanie zespołu, ułatwianie komunikacji między pracownikami i ukierunkowanie na wyniki. Orientacja na wyniki to program, który nagradza osiągnięcie lub spełnienie podstawowych wartości, zamiast karać ich niespełnienie.
