Chociaż niektóre rodzaje szkoleń dla pracowników są niezbędne dla prawie każdej firmy, pracodawcy muszą wziąć pod uwagę potencjalne wady lub wady, jakie mogą mieć pracownicy przeszkoleni w firmie, istniejący personel i zyski. Firmy mogą korzystać z różnych sposobów szkolenia pracowników, takich jak szkolenie w miejscu pracy lub szkolenie w klasie, ale wszystkie z nich stanowią problem dla pracodawców. Zanim wybierzesz metodę treningu, poznaj niedogodności związane ze szkoleniem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, a także korzyściami.
Wskazówki
-
Poza kosztami szkolenia dla pracowników, pomyśl, że możesz pomagać konkurencji, dając im więcej wartościowych umiejętności w swoich życiorysach.
Koszt może być prohibicyjny
Jedną z największych potencjalnych wad pracowników szkoleniowych jest koszt tego procesu. Jeśli zajmujesz się szkoleniem wewnętrznie, to kosztuje ono pieniądze, ponieważ musisz płacić jednemu ze swoich pracowników za szkolenie zamiast wykonywać wydajną pracę. Jeśli korzystasz z zewnętrznego trenera, musisz zapłacić mu za poświęcony czas. Możesz wysłać swoich pracowników na seminarium lub konferencję szkoleniową w innym miejscu, co również może stanowić znaczny koszt dla firmy.
Jakość zależy od kwalifikacji trenera
Jeśli pracownik jest bardzo utalentowany w swojej pracy, możesz pomyśleć, że będzie dobrym trenerem dla nowych pracowników. Niestety, nie zawsze tak jest. Umiejętność szkolenia pracowników to szczególna umiejętność i nie każdy ma tę umiejętność. Jeśli chodzi o zatrudnianie pracownika do szkolenia innych pracowników, możesz przenieść kogoś poza jej strefę komfortu, a ona może nie być w stanie wyszkolić nowych pracowników, tak jak ich potrzebujesz. Z drugiej strony, jeśli nie jest utalentowanym pracownikiem, ale także entuzjastycznie nastawiona do firmy i świetnym komunikatorem, może przejść etap rozmowy kwalifikacyjnej. W przypadku stanowisk wysokiego szczebla lepiej zatrudnić trenera korporacyjnego z tytułem licencjata lub absolwenta.
Pobiera czas z codziennych operacji
Kolejnym potencjalnym problemem związanym z przeszkoleniem pracowników jest to, że nie masz wystarczająco dużo czasu, aby to zrobić odpowiednio. Wiele firm poświęca tylko niewielką ilość czasu na szkolenie nowych pracowników, a to może skutkować tym, że pracownicy nie wiedzą wszystkiego, co muszą wiedzieć, aby odnieść sukces. Trener może musieć spieszyć się z ważnymi częściami pracy i pominąć niektóre z innych zadań, które również muszą być zrozumiane przez pracownika.
Pomagamy w konkursie
Musisz trenować zupełnie niedoświadczonych pracowników, aby mogli efektywnie wykonywać swoją pracę, ale może być zbyt wiele dobrego, jeśli jesteś w konkurencyjnej dziedzinie. Poprzez intensywne szkolenie pracownika możesz wykonywać wiele prac, które przyniosą korzyść jednej z twoich konkurentów. Przed podjęciem decyzji o inwestowaniu w zaawansowane programy szkoleniowe ważne jest, aby ocenić lojalność swoich pracowników. W przeciwnym razie mogą zdecydować o znalezieniu lepszej oferty gdzie indziej, gdy zdobędą więcej cennych umiejętności w swoich życiorysach.
Kontrola treningu
Kiedy delegujesz szkolenie nowych pracowników do konkretnego pracownika lub trenera, musisz bardzo uważać na to, czego uczą się nowi pracownicy. Jeśli trener nie wykona zadania tak, jak tego chcesz, Twoi nowi pracownicy mogą po drodze złapać pewne złe nawyki. Może to sprawić, że cała twoja firma osiągnie poziom, który jest mniej niż akceptowalny z twojego punktu widzenia, ale pracownicy nie będą o tym wiedzieć. Korzystanie z tradycyjnych metod szkoleniowych, takich jak podręczniki lub filmy, może nie być skuteczne, jeśli są przestarzałe, nieinteresujące lub nie angażują. Zastanów się nad łączeniem zaktualizowanych, interaktywnych modeli szkoleniowych online z osobistym szkoleniem, aby osiągnąć lepsze wyniki, zaoszczędzić czas i zmniejszyć koszty.
