Składniki biznes planu dla organizacji opieki zdrowotnej

Spisu treści:

Anonim

Biznesplan opisuje produkt lub usługę firmy, omawia jej rynek i przedstawia zespół zarządzający i kluczowych pracowników. Omawia sytuację konkurencyjną i jakie wysiłki i fundusze są potrzebne, aby wprowadzić produkt lub usługę na rynek. Sekcja przedstawia aktualną sytuację finansową i projektuje oczekiwania finansowe firmy, wychodząc zwykle od trzech do pięciu lat. Biznesplany są niezbędnymi narzędziami dla startupów i okresowych przeglądów prowadzonych przez uznane firmy.

Streszczenie

Ta dwu- lub trzy stronicowa sekcja powinna zawierać najważniejsze informacje o firmie. Aby upewnić się, że zawiera on niezbędne informacje, streszczenie powinno być napisane na końcu. Dość często podsumowania wykonawcze są wykorzystywane w programie marketingowym firmy. Na przykład, firma zajmująca się rozliczeniami medycznymi może zawierać jej streszczenie w materiałach, które przekazuje praktykom medycznym, które są jego potencjalnymi klientami.

Produkty lub usługi

Tutaj czytelnik poznaje szczegółowo produkty lub usługi oferowane przez firmę. Domowa służba zdrowia opisałaby swoje usługi w tym dziale - określając rodzaje opieki zapewnianej pacjentom w domu, w jaki sposób oddziałuje on z lekarzem pacjenta i kwalifikacjami jego personelu. Producenci sprzętu medycznego umieszczają obrazy i opisy produktów w tej sekcji.

Sklep

W tej sekcji firma zajmująca się fizykoterapią może wyjaśnić, dlaczego zmienia swoją działalność z sytuacji domowej do takiej, w której będzie zlokalizowana w sercu dzielnicy biznesowej. Firma może wykazać statystycznie, że wielu potencjalnych klientów, którzy pracują w pełnym wymiarze czasu, nadal wymaga krótkoterminowej fizykoterapii w miejscu dogodnym dla miejsca pracy. Firma powinna zawierać informacje o swoich konkurentach.

Regulacyjne

Właściwe dla firmy świadczącej usługi opieki zdrowotnej jest posiadanie oddzielnej sekcji w biznes planie dotyczącej otoczenia regulacyjnego, w którym działa. Dom opieki omówiłby jego związek z państwowymi władzami opieki zdrowotnej i innymi organami regulacyjnymi. Właściwe byłoby omówienie osiągnięć obiektu w zakresie kontroli i zgodności z przepisami.

Prawny

W tej sekcji firma powinna opisywać wszelkie istotne kwestie prawne. Jeśli, na przykład, firma jest producentem sprzętu medycznego, a ona lub którykolwiek z jej podmiotów posiada patenty mające zastosowanie do firmy, te patenty powinny być opisane w tej sekcji. Jeżeli firma jest stroną istotnych sporów, powinna zostać ujawniona w tej sekcji.

Budżetowy

Ta sekcja zawiera zwykle historyczne i aktualne informacje finansowe, a także prognozy na następne trzy do pięciu lat. Zakres informacji finansowych zależy od rodzaju firmy i jej celu podczas pisania planu. Grupa szpitalna szukająca długoterminowego finansowania komunalnego dla nowego szpitala, na przykład, musiałaby przedstawić obszerne informacje finansowe urzędnikom miejskim, bankom i innym pożyczkodawcom.

Zarządzanie

Ta sekcja, która zwykle wydaje się ostatnia, powinna zawierać biograficzne streszczenia zespołu zarządzającego firmy, dyrektorów i kluczowych pracowników. Jeżeli firma jest producentem sprzętu do obrazowania medycznego, powinna ona obejmować swoich wiodących pracowników naukowych i technicznych w tej sekcji. Biograficzne podsumowania powinny opisywać pochodzenie biznesowe, wykształcenie i obowiązki w firmie.