Skuteczne ukierunkowanie na nowych pracowników stanowi nie tylko istotną część procesu wdrażania, ale może także wzmocnić przekonanie nowych pracowników, że wybrali odpowiedniego pracodawcę. Chociaż optymalny czas trwania nowej orientacji pracownika będzie różny, oto kilka rzeczy, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu tego programu.
Kultura firmy
Orientacja powinna odzwierciedlać kulturę firmy i środowisko pracy. Firmy promujące zabawną atmosferę mogą zawierać gry wymagające dodatkowego czasu przydzielonego podczas orientacji. Firmy bardziej formalne mogą preferować krótsze, bardziej wydajne programy.
Wycieczka
Orientacja powinna zawsze obejmować zwiedzanie obiektu, w tym lokalizację pomieszczeń przerw, zegarów czasu, toalet i wyjść awaryjnych. Długość trasy zależy od wielkości obiektu.
Papierkowa robota
To, czy firma zdecyduje się na zatrudnienie nowych pracowników przed wypełnieniem dokumentacji papierkowej lub w jej trakcie, wpłynie na długość programu. Dokumentacja może zawierać informacje o korzyściach, formularzach potwierdzających i drukowaniu pracownika I.D. odznaki.
Liczba uczestników
Ogólnie rzecz biorąc, im więcej uczestników zostanie uwzględnionych w nowej orientacji pracowników, tym dłużej będzie sesja.
Trening
Niektóre firmy mogą wybrać wstępne szkolenie w ramach nowego ukierunkowania na pracowników, co zwiększy czas trwania programu.
