Prowadząc firmę, wybór odpowiedniej metody rekompensowania pracownikom może odegrać istotną rolę w ogólnym sukcesie firmy. Jedną z metod rekompensaty, która może potencjalnie motywować pracowników, jest wynagrodzenie oparte na wynikach. Wynagrodzenie oparte na wynikach to metoda rekompensat, która polega na płaceniu pracownikom za pracę, którą wykonują, zamiast płacenia wynagrodzenia lub stawki godzinowej.
Wynagrodzenie oparte na wydajności
Dzięki tej metodzie rekompensaty pracownicy są opłacani w zależności od tego, w jaki sposób działają. W niektórych przypadkach można to również określić jako strukturę wynagrodzenia wyrównawczego. Wynagrodzenie uzależnione od wyników może również obejmować inne ustalenia, które dotyczą wynagrodzenia podstawowego i zachęt opartych na wynikach. Gdy pracownicy otrzymują wynagrodzenie za prowizję, otrzymują pewien procent sprzedaży, którą generują dla firmy. W innych przypadkach pracownicy mogą otrzymywać wynagrodzenie w zależności od tego, ile jednostek wyprodukują lub wykonują w innej kategorii statystycznej.
Nauczanie
Wynagrodzenie oparte na wynikach jest również czasami omawiane lub wykorzystywane w sektorze edukacji. Niektórzy twierdzą, że nauczyciele powinni płacić za wyniki. W ten sposób nauczyciele otrzymywali rekompensatę zgodnie z tym, w jaki sposób uczą swoich uczniów. Jeśli uczniowie uczą się informacji i mogą to udowodnić poprzez testowanie, nauczyciel otrzymuje wyższe wynagrodzenie. Jeśli uczniowie nie osiągają dobrych wyników, nauczyciel otrzyma niższe wynagrodzenie. Daje to nauczycielowi więcej motywacji do wrzucania większych zasobów do nauczania uczniów.
Zalety
Jedną z głównych zalet wynagrodzenia opartego na wynikach jest to, że daje pracownikom więcej powodów do ciężkiej pracy i lepszych wyników. Kiedy pracownik wie, że może otrzymać więcej odszkodowania, jest gotów poświęcić więcej czasu i wysiłku na swoją pracę. Gdy otrzymujesz wynagrodzenie, możesz tak długo motywować się tą ilością pieniędzy. Dzięki konkurencji opartej na wydajności, pracownicy pracują ciężej i ostatecznie nagradzają również firmę.
Wady
Ta forma rekompensaty ma również kilka potencjalnych wad. Na przykład, gdy firma cierpi z przyczyn niezależnych od pracownika, może być trudniej osiągnąć dobre wyniki. Sprzedaż może nie przyjść tak łatwo i może prowadzić do niższych zarobków dla pracowników. Ta forma rekompensaty prowadzi również do różnic w dochodach w społeczeństwie jako całości. Z biegiem lat zwiększyła się rekompensata za wyniki, a wzrosła przepaść między bogatymi i biednymi. Częściowo wynika to z faktu, że ci z tą strukturą płac zarabiają więcej.
